李南：为什么10％的成功率不足以支撑中国创投企业的生存呢？有人认为，中国的创投企业要生存，必须要有70％的成功率。

单祥双：对。中国这个市场情况跟美国是不一样的。美国的资本市场非常发达，你投入一个项目，哪怕是你投入一个概念，推动迅速上市，都能够弥补投资者的投资成本，甚至使投资者获得巨大的收益。而在中国，上市是一件很难的事情，即使中小企业板开设，你要想让企业迅速上市也是不可能的，要有相应的条件、相应的审批，到企业真正上市要持续一段时间。因此它的投资成本、时间成本都比较高，所以这就决定了中国的投资者更加注重成功率。

李南：所以中国企业做创投不愿意去冒风险，因为这样的市场不允许它冒更多的风险，它必须要先生存下来。

单祥双：是的，大多数创投公司是这样的。第一，它要考虑自身的生存和发展问题；第二，中国的项目市场跟国外不一样，有人曾经讲过，在硅谷当一个人拿出一份商业计划书出来的时候，会从树上跳出来一个风险投资家，说我要投资，他们是资本大于项目供求。而在中国不是这样，中国项目的融资需求大于资本，在这种情况下，果园里边有很多红了的苹果、熟了的苹果，所以投资者没必要去摘青苹果，而是先摘红苹果、熟苹果，等红苹果、熟苹果全摘完了之后，才去摘青苹果，这是一个过程。

李南：你们已经投资了多少项目？

单祥双：我们现在已经累计投资了8个项目。

李南：您觉得成功的是几个？

单祥双：可以说这8个项目还没有失败的。

李南：您对中科招商的成功率有没有一个底线？

单祥双：我想不能低于80％。

李南：您是喜欢在大雨中散步的一个人，我感觉在您的经历中，还带有很多冒险的甚至在一些常人看起来可能是孤注一掷的举动。但是在创投市场上，您又是一个特别稳健的人。

单祥双：因为我有一个深刻的认识，投资不是因为冒风险才获益，投资是因为成功地规避了风险才能够赚到钱。所以对于一个职业投资人来讲，如何成功地规避项目投资中的风险，才是他工作中的重中之重。

职业投资人都是“养猪专业户”，他们买猪不是目的，养猪也不是目的，把猪养大了，上市卖掉赚钱才是目的。李南：有没有过这种情况，尽管前期做了很周密的调查，但项目开始实施了，还是发现有问题又及时刹车了？

单祥双：有。去年我们投资深圳的一个项目，它是一位清华大学的博士创立的，创业已有10年时间。经过多次考察，我们都觉得这个人不错，但是一进去之后我们发现了一个问题，就是他给我们提供的资料是虚假的。发现这个问题后，我们马上根据诚信责任书，要求对方必须把中科招商的本金退还，同时承担损失。对方显然是不同意的，抽回本金是很难的事情，我们说那我们就利用法律手段，最后对方没有办法，就把本金退给我们了。因为他创业了10多年，如果我们召开新闻发布会，或者跟他打官司，他的声誉就会毁于一旦。

李南：对于中国的一些创业企业来说，引进了资本，而资本最后把原始团队吃掉的情况也很多，这也会使一些创业者心存顾虑，那你们怎么去解决这种顾虑呢？而且你们要控股，还要有话语权，还要当他的保姆，基本上就把他全部都管住了，他会愿意吗？

单祥双：我们是帮助而不是管住。只要企业能够正常地生产经营、迅速地发展，我们是不会参与更多的事情的，我们投资的目的不是控制。职业投资人投资，是希望项目能够迅速地得到价值提升、价值放大，也就是我讲的养猪理论。职业投资人都是“养猪专业户”，他们买猪不是目的，养猪也不是目的，把猪养大了，上市卖掉赚钱才是目的。所以职业投资人不是为了控制，而是为了赚钱。

懂得了规避风险，掌握了如何成长，再加上政策上的利好，这些都使得沉寂多时的创业投资在今年夏天开始散发出它应有的热度。单祥双预言，已经沦为烫手烙铁的创投业将会变成一个魅力女人，引来多方热切的目光。因为越来越多的人已经懂得苹果在菜市场和五星级酒店的不同价格，而搬送苹果的人就是职业投资人。为此，许多创投业内的人士已经在欢呼新投资时代的到来。

职业投资和专业化管理，正引领中国步入新投资时代。我们是左手融资，右手投资，左手把社会上一些闲散资金集合起来，右手有针对性地进行专业投资，这就恰恰解决了中国创业企业成长过程中，资本集合和资源集合这两大难题。

李南：中国创投行业在经历了严冬之后，开始有了春天的气息。您说当年它从一个风情万种的女人，变成了一个烫手的烙铁，那您觉得现在它又从一个烙铁变回风情万种的女人了吗？

单祥双：我觉得它变成更具魅力的女人了，它更加成熟了。中国创投经历3年之痛、10年之旅走到今天，已经渡过了幼稚期。换句话说，这里边已经成长出一批职业投资人和专业化的投资管理机构。它们更加理性，更加成熟，更加会结合中国国情进行项目投资，进行价值提升和价值放大。

职业投资和专业化管理，正引领中国步入新投资时代。市场经济发展到今天，人们有财务问题都知道找会计师事务所，有法律问题知道找律师事务所，有投资问题就不知道找专业的投资管理机构。我曾经讲过一个理论叫“苹果理论”，就是同样一个苹果放到不同的地方价值就不一样了：菜市场上一块钱能买几个，商场里变成几块钱买一个，等放到五星级酒店里面，一个苹果就价值几十块钱。苹果还是这个苹果，为什么价值不一样呢？就是搬苹果的人，为这个苹果附加了不同的市场资源和销售渠道，使这个苹果的价值得到提升，这就是我们这些职业投资人和专业投资管理机构所要做的事情。

李南：有些企业，它们会并购一个金融机构，比如说并购一个证券公司。这些企业认为它们可以在金融机构的平台上，对整个集团的资产进行整合，并且进行这种融资，您觉得这种方式可取吗？

单祥双：这种方式是不可取的，我觉得它缺乏专业性的东西。新投资时代的一个特点是，中小企业通过银行投资来发展逐渐成为次要的途径；第二个特点是，创业企业由原来依赖银行的间接投资，变为越来越多地依赖直接融资来谋求发展。德龙崩盘就充分说明了这两点。德龙为什么会崩盘呢？一个基本原因就是资金链断了。为什么资金链断了呢？是因为它用银行的短期资金做了长期投资。短贷长投，这样中央一紧缩银根，银行一收缩贷款，它的资金链自然就断了。像中科招商这样的机构，我们是左手融资，右手投资，左手把社会上一些闲散资金集合起来，右手有针对性地进行专业投资，这就恰恰解决了中国创业企业成长过程中，资本集合和资源集合这两大难题。

貌不惊人、性情平和的单祥双，却有着不为人所知的浪漫情怀。单祥双出身贫穷，小学时家中无钱买纸，他只好自己开动脑筋。他发现一个家境较好的同学喜欢他的午餐豆包，就每天特意从家里多带两个来，以豆包换纸张。后来这位同学吃腻了豆包，单祥双又学会了画画，每给同学画一张画，就换三张纸。“交换带来价值”，单祥双从小学开始就被迫实践这个道理，并形成了他投融资的雏形。

这个世界什么都不缺，不缺资金，不缺项目，不缺人才，不缺市场，缺什么呢？缺把这些东西整合在一起的人。李南：中科招商有一个特点，就是融资能力特别强。这让我想起您小时候，因为家境不是很好，您不得不开动脑筋融资，当时还是从老师那儿融来10块钱，让您能够顺利地考上大学。您觉得您这种融资能力是从小历练的结果吗？

单祥双：应该说和小时候有关系。我脑子里一直有一个基本的理念，就是这个世界什么都不缺，不缺资金，不缺项目，不缺人才，不缺市场，缺什么呢？缺把这些东西整合在一起的人。所以我后来把自己定位于资源整合，就是说只要您善于整合资源，这个世界的资金就可能归你所用，你也可以让这些资金放大价值。正是这样一个理念支撑着我1998年南下深圳创业。