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第37节 从执行到决策 张醒生专访(3)

李南:很奇怪,这样的落差,怎么去平衡?

张醒生:完全要从数字上找平衡是肯定找不到的,因为不一样。我在爱立信呆了12年,看着它从小到现在这么大规模,真的是元老级的人物了。

李南:感觉会非常好。

张醒生:感觉非常好,我不做事,也不会怎么样,我可以有非常好的待遇。

李南:比亚信待遇还要好吗?

张醒生:当然比现在好了。举例来讲,在爱立信的时候,我的办公室可能是全爱立信最大的。

李南:有多少平米?

张醒生:比我们爱立信中国总裁的办公室要大两倍吧,但没人会说什么,觉得应该的。到了亚信以后,比如说我们出差都只能坐经济舱,这就要调整心态。过去坐飞机,很多朋友看到张醒生是在公共舱、头等舱里坐的;到了亚信以后,在经济舱看到他,我自己都要调整。过去出差,你可以穿着西服去坐飞机,很简单,因为头等舱挂西服都不怕,现在要坐经济舱了,你没有挂西装的地方。

李南:要轻装简从?

张醒生:是的。

张醒生:另外,原来出差,住的宾馆是五星级、超豪华的,现在因为很艰苦嘛,要把每一分钱都回馈给投资人。我们无论是CEO,还是普通员工,出差都一样,每天不超过250块钱的住宿费。

李南:250块钱的住宿费,那住什么样的宾馆?

张醒生:就是过去我从来都不知道的宾馆,很多人都说不可能吧,我说是真的,我们应该把每一分钱省下来。

李南:自己贴钱住算了。

张醒生:有时候也确实是这样,我觉得这也要调整,如果为了物质,我决不来亚信。真的是这句话,真的是为了这个事业,真的是为了在自己职业生涯的最后阶段,看看能不能真正地再搏一把,创造出一个中国非常有名的、有实力的、有长远发展的好公司。

从15岁做北京电信局的接线员,到30岁辞去邮电部的公职,从爱立信执行人到亚信决策者,一直以来,张醒生都与电信有着不解之缘,从他收藏的各式电话中,我们也许会找到一份答案。作为亚信第三任CEO的张醒生,对他在亚信的位置有着深刻的理解。“十年亚信立志中兴”,在张醒生看来,他正在做的就是要在人生职业生涯的最后一次搏击中,实现自己的梦想。

李南:您只收藏电话吗?还是说有很多收藏品,其中最喜欢收藏电话?

张醒生:其实我也没有太多的收藏,能谈得上真正的收藏品的只有这个古董电话,我并不是收藏所有的电话,一定要有它的含义,有它一定的历史意义。

李南:现在我们看到的这个电话,它的意义在哪里?有什么故事呢?

张醒生:这个电话大概是1900年到1906年间,挪威当时一个非常有名的家庭使用的。在2001年我离开爱立信之前,曾经组织了一次中国企业家到北欧的考察,在挪威的一个风景非常漂亮的湖边小镇上,我在一个古董店里发现了这部电话,我毫不犹豫就买下来了。第一因为这个电话已经有100年的历史了;第二呢,我作为一个跨国公司的代表,陪同20多个中国顶尖的企业家,包括我们亚信前任CEO、现在的董事长丁健。我们在那里探讨,一个企业发展百年之后,我们这些人肯定不存在了,那么我们这个企业还会存在吗?中国现在的企业百年以后能不能还有一批存在着?这个家庭存在了,它留下了一个物证,我们中国的企业、我们企业家不存在之后,会有什么样的物证能够留给我们的后人呢?

李南:所以这部电话才值得您去收藏?

张醒生:对,那件事情我们坐在车上讨论了很久。所以今天我特意把这个电话拿出来,它是非常有纪念意义的。

李南:你们讨论的结果是什么呢?有没有结论?

张醒生:我们大家真的都很激奋,说我们肯定不可能永远地存在,但是如果一个企业做得好,情况就不同了。因为我们当时参观爱立信,爱立信已经有120多年的历史了,这个企业还存在着,但是有的企业就不存在了,它们只留下了一个古董,所以我们是要留下一个古董呢,还是留下一个企业?中国的企业家真的可以思考一下啊!

作为亚信第三任CEO的张醒生,对亚信的发展历程有着深刻的了解“……十年亚信立志中兴”。在张醒生看来,亚信10年的历史是值得骄傲的,也是值得敬畏的。在信息瞬息万变的大环境中,在人生职业生涯的最后一次搏击中,张醒生正在创造着一个中国人的财富梦。

这样一家英雄式的中国公司,这种有展示意义、启示意义的公司,决不能败在我第三任手上。李南:田溯宁和丁建是您的前两任CEO,他们都受到了媒体和大众的广泛关注,而且有非常鲜明的性格特征。那么您作为第三任CEO,希望大家怎样去评说您?

张醒生:评说就不重要了。咱们试想一下,今天的亚信已经是美国上市公司,也是在中国IT界做得非常好的,手里握有15000多亿美元的现金,这家公司怎么起来的呢?田溯宁田总、丁健丁总两个人80年代末、90年代初到美国去留学,两个去美国的中国留学生而已,怀揣几十美金,最后因为看到了一个巨大的机会,互联网将会改变世界。抱着一个为中国做事的理想,把互联网带回中国,然后又返回美国上市,成功了,成了中国一个成功的企业。他们不仅仅事业成功,也通过事业得到了社会的认可,实现了一个中国穷学生中国式的美国梦。所以这样一家英雄式的中国公司,这种有展示意义、启示意义的公司,决不能败在我第三任手上。我们去年的口号是走向一条中兴之路,走向长远稳定、有广阔前景的发展之路。在我干了一段时间以后,若干年以后,还会有人接任我做CEO,永远地做下去。再过100年回过头来看,如果亚信还能够在中国存在的话,那我们这几位都算没白做,这就是我们的一个梦,一个中国人的财富梦,这个财富包括我们的物质财富,也包括我们的精神财富,我们希望留给后人一个管制最规范、财务最透明、具有很好远景的中国人的国际化公司。

李南:这也包括您自己的一个梦想,就是您的职业理想,希望能够把亚信带上中兴之路,为您的职业生涯画上一个非常完美的感叹号。

张醒生:或者是无数无数的逗号,让后人能够继续写。

李南:去揣摩是吧?

张醒生:继续能写。

从北京电信局的接线员,到跨国公司爱立信中国区的执行副总裁,再到亚信总裁兼CEO,从执行者到决策者,从“在中国做事”到“为中国做事”,这一切改变的是身边的环境,不变的却是一种坚定的信念和梦想。也许从张醒生积极的人生态度中,我们可以看到亚信的未来。

编导:刘淑伟

两年前,提到亚信科技,人们立刻会想到丁健,或是田溯宁,可是今天,当人们再次提到亚信时,就会不约而同地想到另一个名字——张醒生。作为亚信科技中国有限公司的总裁兼CEO,张醒生的名字其实早在他担任爱立信中国区副总裁时,就已经被人们所熟知。

认识张醒生的人都说他是天生的大嗓门,人们也总是把张醒生的大嗓门和他的激情联系起来,曾经有同行这样形容说,张醒生在北京的笑声,爱立信的瑞典总部都能听到。如今,这爽朗的笑声又经常回荡在亚信的办公室中。采访中,亚信的员工告诉我,他们这位CEO不仅人随和,还愿意和他们聊天。上任的第一天,他就给女同事每人送上一束鲜花,给男同事每人送上一个绿色的水竹。在亚信,张醒生不仅是一位出色的管理者,对待员工他更像一位和蔼的兄长。正是出于对张醒生的尊敬,才有了这次采访。

而此次对于张醒生的采访,前期其实并不顺利,进棚录制的时间先后改了6次:先是主持人生病,进棚时间推迟,再次敲定时间,演播室突然接到任务,要整体搬到杭州拍外景地,接下来,又是嘉宾出国等等。直到最后一次,进演播室的当天上午进行外采时,还是没有见到张醒生的身影,这次难道又要更改时间?对我的心理考验已经接近极限,下午2:30,张醒生终于准时来到了演播室,我悬着的心这才放了下来。

张醒生是执著的,也是永不言休的,在以后的日子里,相信他会带领亚信一路走好。

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