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目录 什么是替补训练 替补训练的优缺点 什么是替补训练 替补训练是指让管理人员在完成自己本职工作的基础上熟悉其直接上级的职责，每一名都被指定为替补训练者。一旦其上级离任，替补训练者即可按预先程序准备接替其工作；如果其他上级职位出现空缺，替补训练者也可填补这一空缺。 替补训练的优缺
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目录 什么是CIRO培训评估模型？ CIRO培训评估模型的内容 CIRO评估模型的优缺点 CIRO培训评估模型（Context Evaluation,Input Valuation,Reaction Evaluation,Output Evaluation） 什么是CIRO培训评估模型？ CIRO培训效果评估模型的设计者奥尔（Warr.P）、伯德（Bird.M）和莱克哈姆（Rackham）。
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目录 什么是在职体验 在职体验的类型 什么是在职体验 在职体验是管理开发中使用最为普遍的方式，是指员工在企业内多种工作中体验面临的各种关系、难题、需求、任务及其他事项。在职体验是运用最普遍的培训方式，其中包括了岗位轮换、辅导/实习、行动学习和在职教育。 在职体验的类型 1、岗位
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目录 企业文化知识培训概述 企业文化知识培训的规划 企业文化知识培训的主要内容 企业文化知识培训的主要办法 企业文化知识培训要注重的问题 企业文化知识培训概述 每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，
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目录 什么是体验式培训 体验式培训的产生 体验式培训的本质 体验式培训的环节 体验式培训的实施 体验式培训对企业的作用 体验式培训(Experiential Training) 什么是体验式培训 体验式培训是指学习者通过在真实或模拟环境中的具体活动,获得新的知识、技能和态度,并将理论或成果应用到实践中的过程,它是基
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目录 离职外派教育法的背景说明 什么是离职外派教育法 离职外派教育法的具体操作 离职外派教育法的实施要点 离职外派教育法的背景说明 所谓离职一般是指员工脱离本职岗位的工作。离职培训分为在企业内部的短训和外派进专门学校的培训两种。由于企业本身教育水平的限制和对员工素质要求的提高，
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目录 什么是冒险性学习 冒险性学习的特点 什么是冒险性学习 冒险性学习又叫野外培训或户外培训，主要是利用有组织的户外活动来开发团队协作和领导技能。它最适用于开发与团队效率有关的技能，如自我意识、问题解决、冲突治理和风险承担。 冒险性学习对身体素质要求较高，而且在练习中经常让受训
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目录 什么是企业培训效益 企业培训效益的制约因素 企业培训效益的提高 什么是企业培训效益 企业培训效益是指受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。 差额的值越大培训效益就越高，反之培训效益越低。从投资与收益的角度进行考虑，员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过
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