生意经

       目录 什么是组织维度 组织维度的分类 组织维度(Organizations Dimensions) 什么是组织维度 　　组织维度是指在总部、技术中心和各分厂之间，依次实施的次序是什么，如何确定试点单位及推广应用单位。组织维度是个体和团队维度的提升和导向, 代表组织整体战略方向, 是整个组织绩效的核心；团队维度是连

       目录 什么是组织绩效 组织绩效的评价标准[1] 组织绩效的影响因素[1] 参考文献 组织绩效（Organizational Performance） 什么是组织绩效 　　组织绩效是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。 　　组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是

       目录 团队发展阶段模型概述 团队发展阶段的运用 应用 团队发展阶段 流程 团队发展阶段的优势 优点 团队发展阶段的局限 缺点 团队发展阶段模型（Tuckman Stages of Team Development Model） 团队发展阶段模型概述 　　布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckman)的团队发展阶段（Stages of Team Development

       目录 企业群落复合体概述 企业群落复合体的结构尺度 企业群落复合体的生存方式 企业群落复合体概述 　　企业群落复合体的异质性是指不同地区客观存在的企业群落复合体在结构、功能及动态上的差异。企业群落复合体的客观性是指企业群落复合体存在的必然性。 企业群落复合体的结构尺度 　　1、亚企业

       目录 虚拟组织的含义 虚拟企业的特征 虚拟组织应用的价值 虚拟组织(Virtual Organization) 　　过去的二十年，世界经济发生了翻天覆地的变化，科学技术的进步、信息网络技术的飞速发展推动着经济全球化的进程。任何一个公司都不能忽视来自本国和外国的竞争者，也不能忽视消费者的需求。可以说，市场和竞

       目录 什么是组织柔性 组织柔性的内涵[1] 组织柔性内容 组织柔性的特征 组织柔性的研究[1] 组织柔性未来研究方向的建议[1] 参考文献 组织柔性（Organizational Flexibility） 什么是组织柔性 　　组织柔性是指一个组织忍受有限变化而不导致组织出现严重混乱现象的能力。 组织柔性的内涵[1] 　　在组织柔性研究中

       目录 什么是成就动机 成就动机的影响因素 成就动机的评析 相关条目 成就动机(Achievement motivation) 什么是成就动机 　　成就动机是指一个人所具有的试图追求和达到目标的驱力。 　　麦克莱伦认为，各人的成就动机都是不相同的，每一个人都处在一个相对稳定的成就动机水平。阿特金森认为，人在竞

       目录 协作的定义 协作的内容 协作的限定条件 协作的必要性 协作与合作的区别 搞好协作应注重的问题 协作(Cooperation) 协作的定义 　　协作是指在目标实施过程中，部门与部门之间、个人与个人之间的协调与配合。 协作的内容 　　协作应该是多方面的、广泛的，只要是一个部门或一个岗位实

       目录 什么是无边界组织 无边界组织的特征 无边界组织的作用分析 无边界组织(boundaryless organization) 什么是无边界组织 　　无边界组织也就是一种有机组织。有机组织被置于一个更大的有机组织之中，就像动物细胞核与细胞体、动物细胞与动物器官组织、动物器官组织与动物体之间的关系一样，彼此之间

       世界品牌实验室(World Brand Lab)官方网站:http://brand.icxo.com 世界品牌实验室简介 世界品牌实验室(World Brand Lab)是由1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔教授(Robert Mundell )担任主席的世界经理人资讯有限公司（icxo.com）的全资附属机构, 致力于品牌评估、品牌传播和品牌管理，其专家和顾问来自美国哈佛