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虚拟物流（Virtual logistics）是指以计算机网络技术进行物流运作与管理，实现企业间物流资源共享和优化配置的途途物流方式。即多个具有互补资源和技术的成员企业，为了实现资源共享、风险共担、优势互补等特点的战略目标，在保持自身独立性的条件下，建立的较为稳定的合作伙伴关系。 虚拟物流利用日益完善的通讯网
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虚拟运营商(VNO—Virtual Network Operator)，是指拥有某种或者某几种能力（如技术能力、设备供应能力、市场能力等）与电信运营商在某项业务或者某几项业务上形成合作关系的合作伙伴，电信运营商按照一定的利益分成比例，把业务交给虚拟运营商去发展，其自身则腾出力量去做最重要的工作，同时电信运营商自己也在直接发
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虚拟运营商，是指拥有某种或者某几种能力(如技术能力、设备供应能力、市场能力等)，与电信运营商在某项业务或者某几项业务上形成合作关系的合作伙伴，电信运营商按照一定的利益分成比例，把业务交给虚拟运营商去发展”。说的简单点，我们拿腾讯来举例，腾讯以后拿到这个牌照以后，就可以做中国移动现在做的事情。
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人们把不具有完全真实货币属性的准货币或者记账单位、影子货币称为虚拟货币。 我国在2009年明确虚拟货币表现为网络游戏的预付充值卡、预付金额或点数等形式，但不包括游戏活动中获得的游戏道具；虚拟货币不得用以支付、购买实物产品或兑换其他企业的任何产品和服务。 虚拟货币大致可分为三类： 1、互联网上的
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虚拟信用卡，又称VIRTUAL CREDIT CARD，一般是由某些有金融背景的机构提供的一项服务，旨在服务那些没有自己的信用卡，但是又需要信用卡的人群。虚拟信用卡一般只有VISA(4开头)与MASTER CARD(5开头)。2010年，美国银行、花旗银行等广泛提供此类安全服务。 还有一种“虚拟信用卡”模式出现在第三方支付平台
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1、虚拟配送中心的价值链的各个环节分布在组成虚拟配送中心的企业中。 2、由于虚拟配送中心中没有一个专门的配送中心仓库，它的存储业务由价值链两端的生产商和客户承担。所以，虚拟配送中心的价值链两端的生产商和客户承担。所以，虚拟配送企业的价值链从生产商的产品存储开始，结束于客户的存储和生产商的售后服务
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虚拟配送中心的概念 虚拟配送中心是以盟主企业为核心，通过若干物流企业联合起来执行配送任务的，每个企业执行配送作业的一个或几个环节，其目标就是最大限度的利用社会资源，以最低的成本、最快的速度把货物安全、准确地送到客户手中，并通过扩大服务网络覆盖地域范围和增加服务内容为客户提供“一站式”服务。
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目录 什么是虚拟产品开发组织？ VPDO的运作原则 决定VPDO能否成功的因素 VPDO的运作研究 虚拟产品开发组织的应用意义 虚拟产品开发组织（VPDO） 什么是虚拟产品开发组织？ VPDO就是利用发达的计算机网络和通讯工具，将有能力进行产品开发的企业和更多的虽然无开发能力但有产品开发需求的企
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目录 什么是虚拟营销团队 虚拟营销团队的竞争优势 打造高效虚拟营销团队的途径 治理虚拟营销团队的要害 什么是虚拟营销团队 虚拟营销团队是一种超越传统营销团队的组织形式，指由处于不同时间或不同地点的成员为实现某一共同营销目标而组织在一起共同工作的营销团队。借助于先进的信息技术有效
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目录 虚拟销售的概述 营销调研方法的现状考察 虚拟销售的操作过程分析 导入实践的机制 虚拟销售 (Virtual shopping) 虚拟销售的概述 虚拟销售是指企业或公司总部与下属销售网络之间的“产权”关系相互分离，销售虚拟化，促使企业的销售网络成为拥有独立法人资格的销售公司。此类虚拟化的销售
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