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目录 什么是高情商团队 高情商团队的作用 团队情商水平的决定因素 建立高情商团队的途径 高情商团队(High EQ Team) 什么是高情商团队 1995年，美国哈佛大学心理学教授丹尼尔·戈尔曼提出了“情商”(EQ)的概念，他认为“情商”是个体的重要 生存能力，是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生
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目录 什么是设备部门化 设备部门化的因素 相关条目 什么是设备部门化 设备部门化是指按设备的类型来划分部门。如：医院的放射科、心电图室、脑电图室、超声波室等。 设备部门化的因素 一座热处理炉或一台大型电子计算机可以成为一个单独的部门、尤其是在有若干部门都需要这个设备，而由于经济原因不能
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目录 什么是群体士气 群体士气的影响因素 群体士气的作用 群体士气与生产率的关系[1] 参考文献 群体士气(Group Morale) 什么是群体士气 群体士气是指群体成员对群体的认同与满意，并愿意为群体目标而奋斗的精神状态。它代表一种个人成败与群体兴衰休戚相关的心理，是群体的工作精神和成员对组织
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目录 什么是系统变革模型 什么是系统变革模型 系统变革模型是在更大的范围里解释组织变革过程中各种变量之间的相互联系和相互影响关系。这个模型包括输入、变革元素和输出等三个部分。 （1）输入。输入部分包括内部的强点和弱项、外部的机会和威胁。其基本构架则是组织的使命、愿景和相应的战略规划。
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目录 变革治理冰山理论概述 冰山的三个意义 影响变革治理方式的因素 变革相关者 应对变革 变革治理冰山（Change Management Iceberg） 变革治理冰山理论概述 Wilfried Krüger的变革治理冰山（Change Management Iceberg）理论形象地论证了组织变革的要害—— 应对变革障碍。 根据Kruger
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目录 什么是场力控制 场力控制的特点 场力控制能力的提高 场力控制的利弊 什么是场力控制 “场力”实质上就是影响力。之所以称影响力为场力，是因为影响力在作用方式和作用特点上，与物理学中的场力（如重力场中的吸引力、电磁场中的电磁力、核力场中的核力）极其相似。“场”的作用方式不同于力学
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目录 什么是工作专门化 工作专门化(Specialization of task/work specialization) 什么是工作专门化 工作专门化指的是组织把工作任务划分成若干步骤来完成的细化程度，这是从纵向来对组织机构进行划分，其实质是：一个人不是承担一项工作的全部，而只是完成某一步骤或某一环节的工作。 但是，由
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目录 什么是组织执行力 组织执行力中的组织心态[1] 组织执行力的七种体现[2] 影响组织执行力的关键因素[2] 提升组织执行力的重点[2] 提升执行力须澄清的几个问题[2] 建立组织执行力的内容[2] 提高组织执行力的“6P”模型[3] 相关条目 参考文献 组织执行力(Executive power of organization / Executive Ability
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目录 什么是部门设计 部门设计的工作 什么是部门设计 对组织内容各种职能加以分类后所组成的专业化的亚单位称之为部门。部门设计是将组织中的工作和人员编制成可管理的单位。目的在于有效的分工。 部门设计依据的基础为：人数、职能、产品、顾客、地区、过程。 部门设计的工作 部门设计主
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目录 什么是内部公司制 全资子公司制正好与内部公司制的区别 什么是内部公司制 内部公司制主要在日本的一些企业实行。所谓的内部公司并无法人地位，只是一些行政单位，但公司把它们当作子公司来要求和考核。内部公司被视为独立的投资中心。 内部公司制实际上是事业部制和子公司制的一种变形：“
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