生意经 > 智库 > 管理百科/项目管理
  •        目录 工作陈述 工作陈述的内容 工作陈述的三个特征 工作陈述(statement of work,简称SOW) 工作陈述   没有工作陈述(SOW)任何严厉的项目策划都难以开始。SOW既是一份概要,在很高的层次上说明项目的用途,范围与途径。SOW帮助你沿着正确的方向安排策划工作。SOW通常包括:对项目技术的目标与宗旨的描
    关键字:陈述工作
    相关词条:
  •        目录 虚工作概述 虚工作的内涵 行业标准关于虚工作的规定[1] 参考文献 虚工作(Dummy activity) 虚工作概述   所谓虚工作是在双代号网络图中,只表示其相邻的前后工作之间相互制约、相互依存的逻辑关系,既不占用时间也不消耗的一种虚拟工作。   虚工作可以将图形复杂、有多种约束关系而又难以用实箭线
    关键字:工作
    相关词条:
  •        目录 什么是工程项目策划[1] 工程项目策划的分类[2] 工程项目策划的基本程序 工程项目策划的基本原则[1] 参考文献 什么是工程项目策划[1]   所谓工程项目策划是指在建设领域内项目策划人员根据建设业主总的目标要求,从不同的角度出发,通过对建设项目进行系统分析,对建设活动的总体战略进行运筹规划,对建
    关键字:项目策划工程
    相关词条:
  •        目录 什么是项目变更控制 项目变更控制内容的分类 项目变更控制的原则 项目变更控制程序 项目变更控制(Project Change Control) 什么是项目变更控制   项目变更控制是指建立一套正规的程序对项目的变更进行有效的控制,从而更好地实现项目的目标。   相关/相近概念:项目变更和项目变化。
    关键字:控制变更项目
    相关词条:
  •        目录 项目治理成熟度模型的定义 几种常见的成熟度模型 项目治理成熟度模型在中国 展望项目治理成熟度模型的未来 项目治理成熟度模型(Project Management Maturity Model,简称PM3、PMMM) 项目治理成熟度模型的定义   项目治理成熟度表达的是一个组织(通常是一个企业)具有的按照预定目标和条
    相关词条:
  •        目录 什么是项目综合治理 项目综合治理包括七个过程 项目综合治理(Project Integration Management) 什么是项目综合治理   项目综合治理:为保证项目各组成部分恰当协调而必须进行的过程。   项目综合治理就是在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍,以达到或超过项目干系人的要求与期望。项目
    关键字:管理综合项目
    相关词条:
  •        目录 什么是总成本 总成本的计算公式 计算总成本的意义 总成本(total cost) 什么是总成本   总成本,是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费。即:在一定时期内(财务、经济评价中按年计算)为生产和销售所有产品而花费的全部费用。总成本,记作TC(total cost)。   根据成本核算的不
    关键字:总成本
    相关词条:
  •        目录 什么是项目评价? 项目中评价的二维结构模型 项目中评价的聚类评价模型 项目中评价的递进评价模型 项目中评价的DEA方法 项目评价(Project Appraisal) 什么是项目评价?   所谓广义项目评价,即项目在其生命周期全过程中,为了更好地进行项目治理,针对项目生命周期每阶段特点应用科学
    关键字:评价项目
    相关词条:
  •        目录 什么是能力成熟度模型 能力成熟度模型的历史和发展 CMM的基本思想 实施CMM的必要性 能力成熟度模型(Capability Maturity Model for Software,英文缩写为SW-CMM,简称CMM) 什么是能力成熟度模型   CMM是指“能力成熟度模型”,是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的
    相关词条:
  •        目录 项目范围说明书的概述 项目范围说明书的内容 项目范围说明书的编制要求 项目范围说明书的概述   在进行范围确定前,一定要有范围说明书,因为范围说明书具体说明了为什么要进行这个项目,明确了项目的目标和主要的可交付成果,是项目班子和任务委托者之间签订协议的基础,也是未来项目实施的基
    相关词条:
总数: 241   页次: 22/25   |‹‹‹ 17 18 19 20 21 22 23 24 25