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1.现行的企业绩效衡量的特点 如前所述，企业供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物流及信息流将供应商、制造商、零售商直到最终用户联系起来的一个整体的管理模式。因此，它与现行企业管理模式有着较大区别，在对企业运行绩效的评价上也有许多不同。 现行企业绩效评估侧重于单个企业，评价的对象是某个具体连锁
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我国物流企业蓬勃发展的同时，粗放式经营的缺陷日益凸现，各配送中心虽然意识到这类问题，却无力改善，主要原因就是缺乏科学合理、易于操作的绩效评价标准体系。因此，如何构建配送绩效评价体系成为提高竞争力关键环节。 一、基于配送中心设计各要素线性回归模型 1.各评价要素的初步确定 在调查的基础上，首先
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优点 对于消费者来说 可以在家“逛商店”，订货不受时间、地点的限制；获得较大量的商品信息，可以买到当地没有的商品；网上支付较传统拿现金支付更加安全可避免现金丢失或遭到抢劫；从订货、买货到货物上门无需亲临现场既省时，又省力；由于网上商品省去租店面、招雇员及储存保管等一系列费用，总的来说其价格较
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目录 什么是三维度评价法？ 三维度评价法内容分析 评价后的典型行动策略 什么是三维度评价法？ 销售人员的在岗评价，就是销售经理对销售人员的工作表现所作出的判定。要正确地评价一名销售人员并不是一件轻易的事，对销售人员的评价，是一个经常困扰销售经理的问题。下面介绍一种评价方法，即三
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目录 什么是销售量比较评价法 销售量比较评价法的情况 什么是销售量比较评价法 营业推广是一种适宜于短期推销的促销方法，是企业为鼓励购买、销售商品和劳务而采取的除广告、公关和人员推销之外的所有企业营销活动的总称。营业推广有两种评价方法可以采用，即销售量比较评价法和推广对象调查法。
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目录 什么是直接评价法[1] 直接评价法概述[1] 直接评价法的优缺点[1] 直接评价法问卷设置[1] 直接评价法的评选标准[1] 参考文献 相关条目 什么是直接评价法[1] 直接评价法是由目标消费者或广告专家填写已经拟定好的评价性问卷。有时只要求他们回答一个单独的问题，如“您认为这些广告作品中，哪一
