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目录 什么是项目总评估 项目总评估的内容 项目总评估的程序 参考文献 什么是项目总评估 项目总评估是在全面调查、预测和分析的基础上对投资项目进行总结性评估。项目总评估要对投资项目的必要性、技术性可行性和经济合理性总的评估，做出项目评估的明确结论，从而提出评估报告和建议[1]。 项
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目录 要害路径法起源 利用要害路线法的步骤 CPM在项目治理中的应用 计划评审方法和要害路线法 相关链接 要害路径法(Critical Path Method,CPM) 要害路径法起源 要害路线法是一种网络图方法，由雷明顿-兰德公司(Remington- Rand)的JE克里(JE Kelly)和杜邦公司的MR沃尔克(MR Walker)在1957年提
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目录 什么是时间—成本平衡法 时间—成本平衡法的运用 什么是时间—成本平衡法 时间—成本平衡法是一种用最低的相关成本的增加来缩短项目工期的方法。该方法基于以下假设： 1）每项活动有两组工期和成本估计： 正常时间（normal time）是指在正常条件下完成某项活动需要的估计时间。 应急时间
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目录 什么是项目评审（定义） 项目评审的作用 项目评审工作程序 项目评审(Project Review,简称：PR) 什么是项目评审（定义） 项目评审：顾名思义就是关于审查和批准项目计划，项目变更和工作进展评价的一个步骤。 项目评审的输入、步骤以及它的输出结果取决于不同的评分类型。不同的评分类型
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目录 项目质量治理 项目质量治理过程 项目质量治理（Project Quality Management） 项目质量治理 质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。 从项目作为
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目录 项目目标概述 项目目标的特点 项目目标确定过程 项目目标的制定原则 项目目标制定的依据 确定项目目标的意义 描述项目目标的准则 项目目标（Project Objectives） 项目目标概述 项目目标是指一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。主要表现为：(1)质量目标；(2)工期目标；(3)投资目标；
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