-
目录 什么是项目计算期 项目计算期的构成 什么是项目计算期 项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间，即该项目的有效持续期间，通常以年为单位。 项目计算期的构成 项目计算期，包括建设期和运营期(具体又包括投产期和达产期)。 建设期是指项目资金正式投
相关词条：
-
目录 什么是项目后评价 项目后评价的意义 项目后评价的类型 项目后评价的内容 项目后评价与可行性研究的比较 项目后评价的步骤和方法 项目后评价报告 项目后评价（Post Project Evaluation） 什么是项目后评价 项目后评价19世纪30年代产生于美国，直到上个世纪70年代，才广泛地被许多国
相关词条：
-
目录 什么是不确定性分析 不确定性分析的产生因素 不确定性分析的方法 不确定性分析（uncertainty analysis ） 什么是不确定性分析 不确定性分析是指对决策方案受到各种事前无法控制的外部因素变化与影响所进行的研究和估计。它是决策分析中常用的一种方法。通过该分析可以尽量弄清和减少不确定
相关词条：
-
目录 发包规划概述 发包规划的依据 发包规划的工具与技术 发包规划的成果 发包规划(Plan Contracting) 发包规划概述 发包规划是针对需要招标的物品或服务，制作成供应商或包商参考，以获得他们的报价或建议书的招标文件，并产出采购文件及评估标准。发包规划是确定采购和增购何物，以及何时与如何采购和
相关词条：
-
目录 净现值的概念 净现值法的原理 净现值法的优点 使用净现值法应注重的问题 现金流量情况分析 净现值的计算 净现值指标的分析 净现值法（net present value ，NPV） 净现值的概念 净现值（Net Present Value）是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。净现值
相关词条：
-
目录 什么是项目治理信息系统 项目治理信息系统的基本结构 项目治理信息系统实施策略 项目治理信息系统（project management information system，PMIS） 什么是项目治理信息系统 项目治理信息系统是计算机辅助项目治理的工具，为项目目标的实现提供了强有力的帮助。 项目治理信息系统能够帮
相关词条：
-
目录 什么是顺序图法 顺序图法的关系 顺序图法（Precedence Diagramming Method, PDM） 什么是顺序图法 顺序图法也叫前导图法或单节点网络图法（AON, Activity on Node），这是编制项目网络图的一种方法，它用单个节点（方框）表示一项活动，用节点之间的箭线表示项目活动之间的相互依靠关系。
相关词条：
-
目录 责任分配矩阵简介 责任分配矩阵的构成 责任分配矩阵(Responsibility Assignment Matrix,RAM) 责任分配矩阵简介 责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具，通过这样的关系矩阵，项目团队每个成员的角色，也就是谁做什么，以及他们的职责，也就是谁决定什么，得
相关词条：
-
目录 甘特图简介 甘特图的含义 甘特图表释义 甘特图的变形—负荷 甘特图(Gantt Chart) 甘特图简介 甘特图，也称为条状图(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特开发的，其内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它
相关词条：
-
目录 什么是项目生命周期? 项目生命周期的四个阶段 项目生命周期的特点 项目生命周期划分的典型方法 项目生命周期中的重要概念 什么是项目生命周期? 项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为 "识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目"四个阶段
相关词条：
