《危机关头的领导力》的贡献在于考察了怎样让 领导者作好准备来扮演好他们的角色，如何激励人们 即使在面临极端压力或危险的时刻仍然义无反顾地跟 随他们。
这本《危机关头的领导力》的精彩和独一无二之 处在于它将危险情景中的领导者和来自世界各地的著 名学者聚到一起，探索可能影响危机情形下领导力的 心理、社会和组织因素。第一部分关注领导者自身如 何在心理上为应对可能面临的挑战作好准备。其中涵 盖许多主题，包括树立勇气、管理压力、增强韧性、 缓和创伤后的应激障碍、提升道德意识、找到行动的 意义。第二部分关注如何影响冒着生命危险执行任务 的人们，并就此考察了一些话题，如信任、团队韧性 、士气、影响、决策制定、危机领导力和跨文化领导 力。第三部分讨论有助于在危险情境中进行领导的组 织要素，包括培养在极端条件下工作的文化、招募和 挑选，以及扶持领导者。本书由帕特里克·斯威尼博 士、迈克尔·马修斯博士、保罗·莱斯特博士著。

目录：

前言
致谢
简介
第1章 危险情境中的领导
——关于这一独特挑战的综述
第一部分 强化一个人的心理“防弹衣”
第2章 关于勇气，领导者应当知道些什么
第3章 理解和管理压力
第4章 危险情境中的恢复能力和领导力
第5章 理解和减轻创伤后应激障碍
第6章 服从与个人责任
第7章 危险情境中的道德规范
第8章 意义的构建
——在危险情境中找寻意义
第二部分 当人们涉入险境时影响他们