生意经

      　　产品采购栏目的访问人群主要为采购商和供应商，采购商和供应商有哪些人群呢?供应商主要访问者有：中小企业老板、总经理、销售主管、市场销售人员以及主要以公司行为出现的销售行为;采购商主要访问者有：中小企业老板、大中型企业专门负责采购的采购经理、采购人员、产品生产技术人员、技术经理等;这些人有那些需求呢?就

       目录 什么是供应链采购 供应链采购的特点 供应链采购与传统采购的比较分析 相关条目 供应链采购（Supply chain procurement） 什么是供应链采购 　　供应链采购是一种供应链机制下的采购模式。采购不再由采购者操作而是有供应商操作，叫做供应商掌握库存（VMI）.其原理是，只要用户把自己的需求信息向供应商

       目录 采购供应链管理概述 采购供应链管理的目标 采购供应链管理的具体任务 采购供应链管理的疑虑和对策 采购供应链管理（Procurement Supplier Chain Management） 采购供应链管理概述 　　采购供应链管理是以采购产品为基础，通过规范的定点、定价和定货流程，建立企业产品需求方和供应商之间的业务关系，并

       目录 什么是采购谈判 采购谈判的基本原则 采购谈判的特点 采购谈判的内容 采购谈判的影响因素 采购谈判的作用 采购谈判的过程 采购谈判的主要适用场合 采购谈判（Acquisition Negotiations） 什么是采购谈判 　　采购谈判是指企业为采购商品作为买方，与卖方厂商对购销业务有关事项，如商品的品种、规格、技

       目录 什么是新任务采购 新任务采购（new task） 什么是新任务采购 　　新购（New Task），即生产者市场的用户第一次采购某种产业用品。例如，购买大型的新机器设备等等。 　　这是一种最复杂的采购任务，新购的金额越大，成本越高，风险越大，所需要了解的信息也越多，参与购买决策的人员相应也越多。而

      　　1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。 　　2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。　　3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致

      　　采购、外协工作在企业运营中地位十分重要，它的影响往往最直接、最明显地反映到成本、质量上，对于工程公司、商贸公司等企业由于采购、外协的比重大，采购管理的意义就更加重大了。然而，根据对几家不同类型、不同性质的企业的调研和管理咨询，不少企业的采购都存在管理的误区，有些几乎已成通病。　　采购只要保证“货

      　　一般地，推荐的采办策略有：　　l 分享合同策略 依据上级部门/单位、母公司已签署的涵盖多项目的战略合作协议、长期合同等合同文件，各项目通过分享，提高采办效率，获得价格优势，稳定与供应商/承包商的合作关系，确保资源的及时可用性，享受更优质、全面的服务。　　l 战略合作策略 在一定层面与特定对象建立战略合作

      　　采购师国家职业标准　　1.职业概况 　　1.1职业名称 　　1.2职业定义 　　1.3职业等级 　　本职业共分为四个等级，分别为：采购员( 国家职业资格四级)、助理采购师(国家职业资格三级)、采购师(国家职业资格二级)、高级采购师(国家职业资格一级)。 　　1.4职业环境 　　室内外、常温。 　　1.5职业能力特征 　　身体健康

      　　非洲　　交易习惯： 看货购买，一手交钱，一手交货，或赊货代销。　　订单量： 定量小，品种多要货急　　注意事项： 非洲国家实行的进出口商品装船前检验，在实际操作中增加了我方费用，延误了我方交货期，阻碍了 贸易 的正常开展。　　南非　　交易习惯： 信用卡、支票使用普遍，习惯"先消费后付款"　　注意事项： 因