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１．系统发布 通过webSer～vice应用平台可以实现信息的对外快速发布。WebService可以执行从简单的请求到复杂商务处理的任何功能，一旦部署以后，其他应用程序可以发现并调用它部署的服务。因此，webService是构造开发的分布式系统的基础模块。 webService提供了一种新的面向服务的构造方法，构造应用只是方向并重
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（1）系统总体结构 数据管理的实时性要求决定了第三方物流信息系统是集中制数据存储管理模式。集中制数据存储管理一般可通过两种结构模型实现，即C／S（Client／Server）模型和B／S（Browse／Server）模型。基于B/S模型的第三方物流信息系统的层次结构如图1所示。 第一层为表示层，用于客户端，通过WWW浏览器实现
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物流运营组织设计是物流组织的建立过程或改善过程。它不仅包括进行社会物流高层次决策组织体系、生产物流组织体系、专业物流职能管理组织体系的设计，还要根据设定的物流组织体系的目标和企业物流业务分工，规定物流部门的职位、职权和职责，规定它与其他部门的关系、协调原则和方法，建立责任制度及指令和反馈信息的渠
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1)畅通高效的原则 合理的销售网络首先要符合畅通高效的原则，做到“物”畅其流，经济高效。尽管服务产品是无形的，但物流销售网络要保证信息，资金、使用权等流通顺畅，并以流通时间、流通速度和费用来衡量销售效率。畅通高效的网络应以消费者需求为导向，将服务尽快、尽好地通过最合理的销售网络，以最优惠的价格送
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业内专业的供应链设计机构，拥有丰富的实际操作经验，其项目总监王智超认为，国内多数企业在考虑设计供应链之前没有对本企业和供应链做一个详尽的综合分析，或是供应链设计机构没有深刻认识到企业的核心业务和战略思想，这就给企业造成了许多日后在实践应用上的隐患。 供应链设计失败的原因主要有： 1、供应链企
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一般来说，物流网络的设计过程可分为五个步骤。 一、根据企业总体战略明确物流网络的设计目标 企业物流网络设计的第一步就是根据企业总体战略确定物流网络要达到的目的。即以当前企业已确立的竞争战略、管理方式、物流运作模式为基点，考虑物流网络应具备哪些功能，如何支持企业物流总体运作模式和企业总体战略的
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(1)设定基本方向。设定基本方向是指设定企业物流运作流程设计的总目标、总方向、总思路。具体包括：明确企业经营战略目标，将目标分解；成立企业物流运柞流程设计的专门机构；找准流程设计的出发点；明确流程设计的基本方针；分析和确定流程设计的可行性。 (2)分析现状并确认设计目标。对现有流程、外界环境、顾客、
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企业的存在和发展必然受到企业的规模和生命周期、环境、目标和战略、技术和企业文化等因素的影响。要分析适合物流企业的组织结构，首先要分析这些影响因素。 1．企业的规模和生命周期 企业的规模和生命周期总是随着企业的发展而发展的，不同时期、不同规模的企业组织结构的选择也不尽相同。根据达夫特的观点，把
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物流中心的建设是衣项规模大、投资额高、涉及面广的系统工程，而且一旦建成就很难再改变，所以，在规划设计时，必须遵循以下一些原则： 1．系统性原则 物流中心的层次、数量、布局是与生产力布局、与消赞布局等密切相关的，互相交织且互相促进。设定一个非常合理的物流中心布局，必须统筹兼顾，全面安排，既要做
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物流中心是集约化、多功能的物流中枢，系统庞大，投资巨大，因此，正确的决策至关重要。建造新的物流中心，需要解决的主要有以下问题。 ．企业经营规模不断拓展，经营物品的品项数和商品量逐步增加，现有的物流网点、人员和设备能力不足，物流业务处理能力差，已不能满足客户的需要。 ．物流网点分散、规模小，造
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