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电子商务系统规划强调的是从战略层次或者决策层次做出的，因此在规划中对未来电子商务系统的描述是概要性的、逻辑性的，并不阐述解决方案实现的细节和技术手段。电子商务系统的规划并不强调未来系统“怎么做”，但一定要明确给出解决方案未来的目标与定位，即“做什么”。 电子商务系统的规划依据企业是电子商务的目
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电子商务系统规划强调的是从战略层次或者决策层次做出的，因此在规划中对未来电子商务系统的描述是概要性的、逻辑性的，并不阐述解决方案实现的细节和技术手段。电子商务系统的规划并不强调未来系统“怎么做”，但一定要明确给出解决方案未来的目标与定位，即“做什么”。 电子商务系统的规划依据企业是电子商务的目
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电子商务系统的规划方法可以借用信息系统的规划方法。常用方法有:战略集合变换法、关键成功因素法、企业系统规划方法。 战略集合变换法(SST) 战略集合变换法是把企业的战略目标看成是一个“信息集合”，由使命、目标、战略和其他战略变量(如管理的复杂性、改革习惯以及重要的环境约束)等组成。企业电子商务系统的
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电子商务系统的规划是指：以完成企业核心业务转向电子商务为目标，给定未来企业的商务模式，设计支持未来这种转变的电子商务系统的体系结构，说明系统各个组成部分的结构以及其组成，选择构造一系统的技术方案，给出系统建设的实施步骤及时间安排，说明系统建设人员组织，评估系统建设的开销和收益。 在调查企业需
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当电子商网站系统规划完成之后需要提交《电子商务网站系统规划报告》，该报告是对电子商务网站系统规划阶段成果的总结和记录，是电子商务网站系统设计的依据，主要包括以下基本内容。 （1） 项目背景描述 （2） 企业需求描述 （3） 电子商务网站系统设计的原则和目标 （4） 商务模型建议 （5） 目标
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电子商务系统规划的总任务是在确定方案的目标和定位的基础上，制定出企业电子商务系统的长期发展方向和战略，决定电子商务系统在整个过程中的发展方向、规模和发展进程。 1. 制定企业电子商务系统的发展战略，并且要使电子商务系统的战略目标与整个企业的战略目标协调一致起来。 对于企业而言，其商务目标是为了
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电子商务系统的规划方法可以借用信息系统的规划方法。常用方法有:战略集合变换法、关键成功因素法、企业系统规划方法。 战略集合变换法(SST) 战略集合变换法是把企业的战略目标看成是一个“信息集合”，由使命、目标、战略和其他战略变量(如管理的复杂性、改革习惯以及重要的环境约束)等组成。企业电子商务系统的
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由于各个企业所处的行业差异很大，竞争能力不同，很难说某种电子商务系统的某一战略一定适合于某个企业，但是在确定企业的电子商务战略或者商务模式时，一般可以参照以下方式： 1. 根据企业的核心商务模式，分析企业所在的行业和竞争力 所谓商务模式就是指盈利的方式，主要涉及到企业经营的基本盈利方式、服务对
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电子商务系统规划强调的是从战略层次或者决策层次做出的，因此在规划中对未来电子商务系统的描述是概要性的、逻辑性的，并不阐述解决方案实现的细节和技术手段。电子商务系统的规划并不强调未来系统“怎么做”，但一定要明确给出解决方案未来的目标与定位，即“做什么”。 电子商务系统的规划依据企业是电子商务的目
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什么是电子商务系统的规划 规划指制定比较全面的长远的发展计划。规划的目的是为完成未来的某个目标而设计相关的实施步骤，其主要内容是给出达到这一目标的行动计划，要求指明行动过程中的人员组织、任务、时间及安排，并论证其可行性。 电子商务系统规划是指以支持企业开发电子商务系统为目标，确定电子商务的发
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