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电子商务系统规划工作特点

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  电子商务系统规划强调的是从战略层次或者决策层次做出的,因此在规划中对未来电子商务系统的描述是概要性的、逻辑性的,并不阐述解决方案实现的细节和技术手段。电子商务系统的规划并不强调未来系统“怎么做”,但一定要明确给出解决方案未来的目标与定位,即“做什么”。

  电子商务系统的规划依据企业是电子商务的目标来完成,服务于企业电子商务的整体战略。

  ⑴ 它强调从战略层次做出规划,规划工作是面向长远的、根本性的、全局性和关键性的问题。

  ⑵ 由于企业的商务模式是变化的,规划工作具有较强的不确定性,且非结构化程度较高。它强调企业间的协作,不但强调内部环境,还强调和外部环境的信息交换和接口的规划。

  ⑶ 规划工作不在于解决项目开发中的具体业务问题,而是为整个系统建设确定目标、战略、系统总体结构方案和资源计划,因而整个工作过程是一个管理决策过程。商务、管理和技术相结合的过程。

  ⑷ 规划工作的工作环境是企业管理环境。

  ⑸ 规划工作人员的主体是高层管理人员(包括高层信息管理人员)。

  ⑹ 规划工作的结果是宜粗不宜细。对资金流、信息流和实物流的综合规划,依据企业实施电子商务的目标来完成,服从于企业电子商务的整体战略。

  ⑺ 电子商务系统规划必须纳入整个企业的发展规划,并应随企业的发展而定期更新。

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