生意经

       目录 什么是群体控制 群体控制的作用[1] 参考文献 群体控制(Crowd control) 什么是群体控制 　　按照控制源划分类型按照控制来源可以把控制分成3种类型，即正式组织控制、群体控制和自我控制[1]。 　　群体控制是基于非正式组织成员之间的不成文的价值观念和行为准则进行的控制。 群体控制的作用[1]

       目录 美国国际人力资源管理协会简介 IPMA-HR的使命和目标 IPMA-HR的国际活动 IPMA-HR的会员资格 IPMA-HR的专业人士发展与认证 IPMA-HR的出版物 IPMA-HR在中国 美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR） 美国国际人力资源管理协会官方网站网址:http://www.ipma-hr.org 美国国际人力资源管理协会简介

       目录 什么是领导效能 领导效能的内容 领导效能的考评原则 领导效能的考评方法 领导效能(Leadership Effectiveness) 什么是领导效能 　　所谓领导效能，是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。它包括三个要

       目录 什么是组织质量分析 组织质量分析要点 什么是组织质量分析 　　组织质量分析是指用优良组织的标准作为标准，衡量本企业或者本部门的状况和体制。在进行组织质量分析时，应当结合经营业绩及管理作业分析发现问题，有针对性地开展。 组织质量分析要点 　　组织质量分析的要点如下： 　　① 组织机构运行效

       目录 超事业部制组织结构产生的背景 什么是超事业部制组织结构 超事业部制的优缺点 超事业部制组织结构产生的背景 　　70年代中期，出现了事业部制的变种----超事业部制. 其原因在于随着大企业的迅速扩张,事业部越来越多, 以通用电气公司（GE）而言.自50年代初期共分20个事业部,到1967年便膨胀到50多

       目录 什么是职能设计 职能设计的目标 职能设计的内容 职能设计中的职能分类 职能设计（Functional Design） 什么是职能设计 　　职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计。企业作为一个经营单位，要根据其战略任务设计经营、管理职能。如果企业的有些职能不合理，那就需要进行调整，对其弱化或

       目录 什么是战略聚焦组织 战略聚焦型组织的基本原则 建立聚焦战略型组织 本条目相关链接 什么是战略聚焦组织 　　战略聚焦型组织（或战略中心组织）是将组织联盟与组织自身的资源聚焦于组织战略的组织。通过将各种资源聚焦于组织战略去实现组织的使命与愿景。 战略聚焦型组织的基本原则 　　1、

       目录 韦伯的层级官僚制理论 官僚制的特征 官僚制面临的挑战 官僚组织的合理性 韦伯官僚组织的内容 韦伯官僚制理论的核心 韦伯官僚制理论的现实（实践）基础 韦伯理想型官僚制理论的内容 韦伯官僚制设计中的合理性悖论 韦伯的官僚制理论(Weber’S bureaucracy theory) 韦伯的层级官僚制理

       目录 非法人组织的概念 非法人组织的特征 非法人组织的分类 非法人组织的法律地位 相关条目 非法人组织(Illegal organizations) 非法人组织的概念 　　非法人组织作为一种组织形式，在世界各国广泛存在，但其具体称谓则不尽相同。德国称“无权利能力的社团”，日本称“非法人的社团或财团”，英

       目录 什么是组织美誉度 组织美誉度的调查 组织美誉度的提高方法[1] 参考文献 什么是组织美誉度 　　组织美誉度是指一个组织获得公众信任、好感、接纳和欢迎的程度，是评价组织声誉好坏的社会指标，侧重于“质”的评价，即组织的社会影响的好坏。 　　组织美誉度是社会公众对一个组织的信任和赞许的