生意经

       目录 古典组织理论简介 古典组织理论的主要论点 古典组织理论简介 　　古典组织理论又叫“传统的组织理论”，最早可追溯到亚当·斯密。他在《国富论》中首先提出了劳动分工的原则。劳动分工原则是组织设计的一个基本原则，至今仍具有生命力。而古典组织理论的正式产生和盛行时期为19世纪末期和20世纪初

       目录 职务权限表概述 职务权限表的优点 职务权限表的绘制 相关条目 职务权限表概述 　　职务权限表用来表示企业不同层次管理部门和主管人员在各种管理业务中所享有的不同类型的职权，它是主要反映企业职权横向结构的一种表格。 职务权限表的优点 　　其最大优点就是能够把同一管理业务中各部门所拥有的决定权

       目录 什么是企业行政组织 企业行政组织结构 企业行政组织运行工作原则 企业行政权力运行 企业行政组织运行规律 什么是企业行政组织 　　企业行政组织是指具体实施生产经营决策的执行组织。 企业行政组织结构 　　企业行政组织结构是企业行政管理活动各组成部分之间的一种整体模式。企业行政组织结构直接决定

       目录 什么是个性型组织文化 个性型组织文化的特点[2] 参考文献 相关条目 什么是个性型组织文化 　　个性型组织文化是一种既以人为导向，又强调平等的文化。这种文化富于创造性，孕育着新的观点，允许每个人按照自己的兴趣工作，同时保持相互有利的关系。在这样的组织里，组织实际上服从个人的意愿，但是很容

       目录 什么是家族型组织文化 家族型文化（clan culture），也称小团体文化 什么是家族型组织文化 　　家族型文化（clan culture）是具有共享事物的友善地方，像是大家庭一般，具. 有开放、和谐、支持及信任等特性。 　　家族文化可能是最古老的一种文化，这是一种与人相关的文化，而不是以任务为导向的。在这种

       目录 什么是角色型企业文化 角色型组织文化的特征[2] 参考文献 相关条目 什么是角色型企业文化 　　角色型组织文化（也称作用型组织文化）是传统官僚型组织的典型形式，角色型组织文化由多个层级的等级制度构成，每一个层级向上级汇报，非常重视坚持原则和专职专责，不能容忍任何模糊不清的行为和想法。 　　

       目录 什么是权力型组织文化 权力型组织文化的特点[2] 参考文献 相关条目 什么是权力型组织文化 　　权力型组织文化也叫独裁文化是指由一个人或一个很小的群体领导这个组织。组织往往以企业家为中心，不太看重组织中的正式结构和工作程序。随着组织规模的逐渐扩大，权力文化会感到很难适应，开始分崩离析。 　

       目录 什么是任务型组织文化 任务型组织文化表现[2] 参考文献 相关条目 什么是任务型组织文化 　　任务型组织文化与矩阵型组织结构有关。任务型组织文化强调灵活性、适应性和工作团队内部成员之间的平等性，强调横向沟通而不垂直沟通，注重个人和组织绩效，一般被认为是最适合于进行组织变革的理想的企业文化。

       目录 什么是显性组织文化 显性组织文化的内容 相关条目 什么是显性组织文化 　　显性组织文化是指那些以精神的物化产品和精神行为为表现形式的，人通过直观的视听器官能感受到的、又符合组织文化实质的内容。 显性组织文化的内容 　　显性组织文化包括组织的标志、工作环境、规章制度和经营管理行为

       目录 什么是隐性组织文化 怎样利用隐性组织文化为组织建设服务 相关条目 什么是隐性组织文化 　　隐性组织文化是组织文化的根本，是最重要的部分。隐性组织文化包括组织哲学、价值观念、道德规范、组织精神几个方面。 　　(1)组织哲学。是一个组织全体职工所共有的对世界事物的一般看法。组织哲学是组