生意经

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       目录 圣吉模型简介 圣吉的学习型组织的五项修炼 圣吉模型发展及主要内涵 圣吉模型的指导意义 相关条目 圣吉模型（彼得·圣吉模型） 圣吉模型简介 　　彼得·圣吉在他的著作《第五项修炼》中提出了创建学习型组织的五项技术——自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，团队学习和系统思考。“五

       目录 什么是唐纳利组织变革模式？ 什么是唐纳利组织变革模式？ 　　唐纳利组织变革模式是由美国治理学家小詹姆斯·唐纳利于1978年在《治理学原理》一书中提出了一种组织变革的模式。 　　唐纳利组织变革模式分为八个步骤： 　　一是确定变革力量（主要包括外部力量和内部力量）， 　　二是熟悉进行变革的

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       目录 卡恩的重叠角色组模型概述 卡恩的重叠角色组模型概述 　　闻名心理学家卡恩（R.L.Kahn）认为，当一个人在组织中执行某种组织角色时，为了很好地完成这个角色的任务，往往要同一些人发生联系，并协同工作，于是这个人就可以被称为“中心人物”。而跟他协同工作的人，如上级、下级、同事以及组织外的某

       目录 吉尔福特的特质理论概述 人格的12种特质 人格的阶层式结构 吉尔福特的特质理论（Guilford‘s Theory of Personality Trait） 吉尔福特的特质理论概述 　　乔伊·保罗·吉尔福特(Joy Paul Guilford)是美国闻名心理学家，他不仅以提出"智力三维结构模型"而闻名于世，而且还在人格特质的分类上作出

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