生意经

       目录 竞争位势理论概述 竞争位势理论的提出 竞争位势理论的局限性 三种理论的经济学比较 三种理论对我国企业发展的启示 竞争位势理论概述 　　竞争位势理论、资源基础理论及动力能力理论是当今最具影响力的三种企业战略治理理论,对企业发展的定位及竞争力的培育有重要的指导作用。 　　20世纪70

       目录 潜在进入者的定义 潜在进入者影响行业竞争的表现 潜在进入者进入壁垒高低的因素 潜在进入者(Potential Entrants) 潜在进入者的定义 　　所谓潜在进入者，可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额

       目录 增长型战略的概念特征 增长型战略的类型 增长型战略的采用原因和适用条件 增长型战略的利弊分析 相关条目 增长型战略（Growth Strategies）,又称扩张型战略（Expansion Strategies）、进攻型战略(Attack Strategy)、发展型战略（Growth Strategies,或译为成长战略） 增长型战略的概念特征 　

       目录 专一化战略概述 专一化战略的前提思想 专一化战略(Market focus/focus strategy)，也称集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略、目标聚集性战略 专一化战略概述 　　专一化战略是主攻某个非凡的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。正如差别化战略一样，专一化战略可以具有许多形式。

       目录 什么是混合型战略 混合型战略的特征 混合型战略的类型 混合型战略(Mixed strategy) 什么是混合型战略 　　混合型战略是稳定型战略、增长型战略和紧缩型战略的组合，事实上，许多有一定规模的企业实行的并不只是一种战略，从长期来看是多种战略的结合使用。 混合型战略的特征 　　从采用情况

       目录 什么是资本经营战略 实施资本经营战略的方式 资本经营战略的类型 资本经营战略(Strategic Capital Management) 什么是资本经营战略 　　资本经营战略是在资本经营理念下制定的企业战略。资本经营战略是一个由多种要素构成的复杂系统，这些要素之间存在着相互制约、影响的关系，所以任何一项要素

       目录 什么是战略评估 战略评估的提出 战略评估的含义及其研究内容 战略评估系统的构建 战略绩效评估的设计原则 战略评估（Strategic Assessment） 什么是战略评估 　　战略制定，战略实施，战略评估共同构成战略治理的全过程。企业所在的内外部环境的变动性，决定了要保证战略治理过程的顺利实现

       目录 金三角模型概述 金三角模型的要素 顾客在金三角模型中的地位 金三角模型里的经营动因的表现度量法 金三角模型（Delta Model）——一个整合性策略的架构 金三角模型概述 　　金三角模型（Delta Mode）l是由MIT Sloan School of Management的Wilde教务长，与Dean %26amp; Company一起的其他成员

       目录 什么是决策矩阵 决策矩阵的应用 决策矩阵(Decision Matrix, Selection Matrix) 什么是决策矩阵 　　决策矩阵是风险型决策常用的分析手段之一，又称“决策表”、“益损矩阵”、“益损表”、“风险矩阵”。 决策矩阵的应用 　　决策矩阵由备选方案、自然状态(及其发生的概率)益损值所组成。

       目录 什么是人才战略 人才战略的核心 知名企业的人才战略 参考条目 人才战略（talent strategy） 什么是人才战略 　　人才战略：国家为实现经济和社会发展目标，把人才作为一种战略资源，对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排。 人才战略的核心 人才战略的本质：人才是