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    关键字:策略并购
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  •        目录 竞争战略轮盘模型概述 竞争战略轮盘内在关系 运用竞争战略轮盘注重因素 竞争战略轮盘模型概述   迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中谈到的“竞争战略轮盘”(见下图)。他认为,竞争战略是公司为之奋斗的一些终点(目标)与公司为达到他们而寻求的途径(政策)的结合物。“竞争战略轮盘
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  •        目录 什么是市场渗透战略 市场渗透战略为企业最基本的发展战略分析 市场渗透的潜在战略收益 市场渗透战略的风险 市场渗透必须遵循市场导向 市场渗透的具体方式 市场渗透战略(market penetration strategy) 什么是市场渗透战略   市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过
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  •        目录 动态竞争概述 动态竞争的推动力 动态竞争的性质和特点 动态竞争与完全竞争的区别 动态竞争的要害:“互动”代替“行动” 动态竞争下的战略思维模式 如何培育动态战略竞争力 动态竞争(Dynamic Competitive) 动态竞争概述   西方治理学者从九十年代初开始,就在总结七、八十年代过分多样
    关键字:竞争动态
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  •        目录 什么是生产者矩阵? 生产者矩阵的构成 生产者矩阵的构造过程 生产者矩阵与顾客矩阵的关系 参考文献 什么是生产者矩阵?   顾客价值矩阵由世界闻名的战略治理学家福克纳和鲍曼首先提出,强调为了实现可持续竞争优势,公司必须以最低的可觉察价格(Perceived Price 简称PP)向顾客提供最高
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  •        目录 战略问题的提出 战略问题的判定标准 战略问题治理过程 战略问题的提出   战略问题一般是指对企业生存发展或者实施战略的能力有重大影响的企业内部或者外部的问题。这些问题,多是即将出现的,也可以是已经存在和发现的问题。既然是战略问题,与一般的问题有所不同,这些问题会给企业的经营治理
    关键字:管理问题战略
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  •        目录 国际市场营销战略计划的概念 国际市场营销战略的内容 国际市场营销战略计划的概念   国际营销战略计划是指有系统地评估公司本身的资源状况,基本任务和 目标,对应不同的、变化的国外环境,采取必要的政策和行动以达到公司目 标的一项工作。战略计划也是一种寻找机会,对付风险的系统方法。   
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  •        目录 行业经济特性分析 行业最主要的经济特性是什么? 概括行业的经济特性时所要考虑的因素 行业要害经济特性的战略重要性 行业经济特性分析   一个行业的经济特性主要考虑的因素有:市场区域范围及规模大小、规模经济特征、行业进入壁垒与退出壁垒及难易程度、对资源的要求程度及平均投资回收期、市场成熟程度
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  •        目录 什么是清算战略 清算战略的意义 清算战略的适用时机和好处 放弃战略与清算战略 清算战略(Liquidation strategy) 什么是清算战略   为实现有形资产价值而将公司全部资产分块售出被称为清算(liquidation)。清算等于承认失败,因而是一种在感情上难以接收的战略。然而,停止营业可能是比继续
    关键字:战略清算
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  •        目录 文化学派简介 文化学派的提出和产生背景 文化学派的理论观点 对文化学派的评价 文化学派(Cultural School)——将战略形成看作一个集体思维的过程 文化学派简介   文化学派(Cultural School)成立于1960年代后期、代表人物和著作有:艾瑞克·莱恩曼《长远规划的组织理论》(1973)、Peters
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