生意经

       目录 策略信息系统的定义 策略信息系统的类型 寻找策略信息系统机会的途径 策略信息系统(SIS,Strategic Information System) 策略信息系统的定义 　　能支持或改变企业竞争策略的信息系统。支持或改变企业竞争策略可由内、外二方面着手。对外，如向顾客或供货商提供新产品或服务；对内，则以提高员

       目录 延迟策略产生的背景 延迟的概念、内容和类型 延迟策略实施的前提 延迟的步骤和条件 延迟策略实施的要害 供给链环境下采用的延迟模式 延迟策略（Postponement Strategy） 延迟策略产生的背景 　　在全球市场中，由于不同国家和地区客户的偏好、语言、环境以及所遵行的政府法规的不同，单一

       目录 战略意图的定义 战略意图的属性 战略意图流程的三个步骤 实现战略意图的最主要手段--竞争性创新 战略意图(Strategic intent) 　　1989年，Gary Hamel和C.K. Prahalad的一篇标题为《战略意图》（Strategic Intent）的文章，引起了战略观念的突破，具有划时代的意义， 这篇文章当时发表在了《哈佛

       目录 经营战略 经营战略的分类 经营战略的特点 经营战略的作用 经营战略　　经营战略又称“经营单位战略”。经营战略是企业面对激烈变化、严重挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划（计划）的基础。更具体地说，经营战

       目录 资源基础模型概述 资源基础模型的假设条件 资源基础模型的层次 资源基础模型分析 资源基础模型的特点 根据资源基础模型进行战略结构设计 资源基础模型概述 　　企业的目标是获取超额利润。超额利润的重要来源之一是资源基础模型。资源基础模型认为，在决定战略行动时，公司的内部环境，如

       目录 战略量化治理的必然性 战略量化治理与企业的绩效 战略量化治理在知识型企业的运用 实施战略量化治理的着眼点 实施战略量化治理应注重的问题 战略量化治理的必然性 　　战略量化治理是世界的潮流 　　在上世纪七八十年代，在国际上仅有很少的大公司依靠非财务和非运作的指标进行量化治理的实践。例如美国联

       目录 什么是竞争优势 竞争优势基本战略类型 竞争优势（Competitive Advantage） 什么是竞争优势 　　竞争优势是一种特质。竞争力大或强的才有优势，那么这种优势就是独特的，否则它就不可能有更大或更强的竞争力。一般地说，只要竞争者在某些方面具有某种特质，它就具有某种竞争优势。因此，也可以说，

       目录 结构学派简介 结构学派的理论观点 对结构学派的评价 结构学派(Configuration School),认为战略制订是个系统转化的过程等。 战略思想十大流派 设计学派1950年代中期 计划学派1960年代中期 定位学派1970年代中期 企业家学派1950年代初期 熟悉学派1940年代末期 学习学派1950年代末期

       目录 什么是力量分析法 力量分析法实施步骤 力量分析法的意义 力量分析法应用时机 经典案例:麦克森(McKesson) 什么是力量分析法 　　力量分析法是在发展一个权变计划时，找出在工作中的内部与外部力量。该方法极其简单，但很实用，在500强企业中，80％以上的经理人都用它来为自己提供帮助。 力

       目录 三维竞争战略模型概述 三维竞争战略模型因素分析 三维竞争战略模型的特点 三维竞争战略模型评价 三维竞争战略模型概述 　　产品、成本、价格是企业竞争中应当同时考虑的三个具有内在联系的重要因素，将这三个因素以“产品差异维”、“成本维”、“价格维”构成一个三维模型(见下图)企业研究竞