创新何来：卓越领导者的横向思维技巧
导言
创新的需要
横向领导者的特征
创新测试
为变化打好基础
让愿景成为现实
质疑你的假设(1)
质疑你的假设(2)
提出探索性的问题
采用一种不同的视点
结合例外
采用，改进，提高
改变规则
增加数量
实施与评价
接受失败
运用团队
为创新而组织
普遍的错误
总结
横向领导课程(1)
横向领导课程(2)
横向领导课程(3)
附录1(1)
附录1(2)
附录1(3)
附录1(4)
附录2
参考书目
其他读物
英汉对译表(1)
英汉对译表(2)
英汉对译表(3)
[美]保罗·斯隆