生意经

       目录 什么是IBM全球项目治理方法 IBM的项目治理方法与PMBOK的比较 IBM全球项目治理方法（(WWPMM） 什么是IBM全球项目治理方法 　　IBM的项目治理方法也经历了一个发展过程。IBM公司在向服务转型的过程中，首先综合了IBM公司内部的各种项目治理方法，例如应用开发项目的方法论、 ERP软件包实施方法论、

       目录 单代号搭接网络计划概述 单代号搭接网络计划的基本搭接关系 单代号搭接网络计划时间参数的计算 相关条目 单代号搭接网络计划概述 　　传统的双代号和单代号网络计划中，只能表示两项工作首尾相接的关系，仅仅是一种衔接关系，即只有当其紧前工作全部完成之后，本工作才能开始，而不能表示搭接关系。但是

       目录 蒙特卡罗方法概述 蒙特卡罗方法的提出 蒙特卡罗方法的基本思想 蒙特卡罗方法的基本原理 蒙特卡罗方法在数学中的应用 蒙特卡罗方法的应用领域 蒙特卡罗方法的工作过程 蒙特卡罗方法分子模拟计算的步骤 蒙特卡罗模型的发展运用 项目管理中蒙特卡罗模拟方法的一般步骤 非权重蒙特卡罗积分 蒙特卡罗方法

       目录 敏捷开发概述 敏捷开发的路线[1] 敏捷开发的特点 敏捷开发的价值观 项目的敏捷开发方法 对敏捷开发的误解 参考文献 敏捷开发(Agile development) 敏捷开发概述 　　敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，

       目录 匀速施工横道图比较法概述 匀速施工横道图比较法的步骤 匀速施工横道图比较法的适用性 相关条目 匀速施工横道图比较法概述 　　匀速施工是指施工项目中，每项工作的施工进展速度都是匀速的，即在单位时间内完成的任务量都是相等的，累计完成的任务量与时间成直线变化。横道图比较法，是把在项目施工申检

       目录 什么是项目治理方法 项目治理方法和项目实施方法的关系 项目治理方法（Methods of Project Management） 什么是项目治理方法 　　项目治理方法是关于如何进行项目治理的方法，是可在大部分项目中应用的方法。 　　在项目治理方法论上主要有：阶段化治理、量化治理和优化优化治理三个方面。 1、

       目录 什么是要害比值法 要害比值的计算 实例分析 要害比值法(Critical Ratio) 什么是要害比值法 　　要害比值法也称要害比值技术，是指通过计算一组指标比值的乘积（即要害比值）来进行项目状态控制的一种分析方法。 　　 　　我们可以把“预算成本／实际成本”称为成本比值；把“实际进度／计划进度”

       目录 精益建造概述 精益建造与精益生产的比较 精益建造与传统建造的区别 精益建造理论体系架构[1] 精益建造实施的辅助技术 精益建造的优越性 我国采用精益建造的几点建议[2] 参考文献 精益建造或称精益建筑（lean Construction） 精益建造概述 　　相比制造业，建筑业产品质量和生产率均较低，为了适应现代工

       目录 什么是CMMI CMMI的起源 实施CMMI的意义 CMMI的两种实施方法 CMMI可以帮助我们做什么 CMMI的基本表述 CMMI的五个台阶 实施CMMI易犯的8个错误[1] 参考文献 CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成 什么是CMMI 　　CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMM

       目录 什么是运行图 运行图的作用 运行图的步骤 运行图的应用范围 什么是运行图 　　运行图是指将项目运行的数据绘制成折线图，通过观察和研究某段时期使用期运行状况，来发现项目工作过程的趋势或规律。 运行图的作用 　　1、督促项目小组随时收集和处理项目数据，持续跟踪项目的工作进展。