生意经

       目录 全面成本管理与控制的定义 全面成本管理与控制的意义 全面成本管理与控制的原则 全面成本管理与控制的内容 全面成本管理与控制的定义 　　全面成本管理与控制，从时间上说，既包括对生产过程中成本的管理与控制。也包括产品设计及试制阶段、销售及售后服务阶段的成本管理与控制，它贯穿于企业生产经营的全

       目录 工程成本管理概述 工程成本管理的意义 工程成本管理的基本方法 工程成本管理(Project cost management) 工程成本管理概述 　　工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。 　　工程成本分为直接、间接两方面

       目录 作业成本管理概述 ABCM的核算要素体系 成功实施ABCM的八大步骤 作业成本管理的实施 作业成本管理实施的现实意义 作业成本管理(Activity-Based Costing Management，ABCM) 作业成本管理概述 　　作业成本法是个性化的成本核算方法。在推行科学和流程管理的企业，一定要以客户和作业流程为中心来对工作任务进

       目录 战略成本控制概述 战略成本控制的主要内容 战略成本控制的层次 战略成本控制的方法 战略成本控制定位 战略成本控制（Strategic Cost Control） 战略成本控制概述 　　战略成本控制是指融入企业经营战略中的成本控制。即在制订和执行经营战略中。以成本为杠杆来设定经营目标、经营方针、筹划开拓市场和分

       目录 什么是成本决策？ 成本决策的程序及应注意的问题 与成本决策有关的成本概念 成本决策的方法 成本决策方法的实际运用 成本决策(Cost Strategical Decision) 什么是成本决策？ 　　成本决策是指依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程。成本决策与成本预测

       目录 什么是成本考核？ 成本考核的范围 成本考核主要内容 成本考核的指标 成本考核的方法 成本考核的评价 成本考核（Cost Assess） 什么是成本考核？　　成本考核是指定期通过成本指标的对比分析，对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价，是成本会计职能的重要组成部分。 　　1、评价企

       目录 价值链成本管理的内涵 价值链成本管理的内容 价值链成本管理的任务 价值链成本管理的目的 价值链成本管理的原则 价值链成本管理的模式及实施 相关条目 价值链成本管理的内涵 　　价值链成本管理是在价值链理论、作业成本管理等理论基础上建立起来的成本管理体系。 　　价值链成本管理有两层含义： 　　一

       目录 什么是成本预测？ 成本预测分类 成本预测程序 成本预测的特点 成本预测的方法 成本预测的意义 成本预测（Cost Forecast） 什么是成本预测？ 　　成本预测是指运用一定的科学方法，对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，

       目录 什么是价值工程分析 价值工程分析的内容 什么是价值工程分析 　　价值工程分析是利用产品成本结构与产品功能结构的比值关系来寻找降低成本、提高成本效能比率的途径，从而改进产品或工艺设计的有效方法。 价值工程分析的内容 　　进行一项价值分析 　　1、首先需要选定价值工程的对象。一般说来，价值工

       目录 成本控制概述 成本控制的基础工作 成本控制的内容 成本管理控制目标 成本控制的基本原则 成本控制的基本程序和方法 成本控制（Cost Control ） 成本控制概述　　所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的