生意经

      　　１．物流业绩考核是以物流责任报告为依据，分析、评价各物流责任中心责任预算的实际执行情况，找出差距，查明原因，借以考核各物流责任中心工作成果，实施奖惩，促使各物流责任中心积极纠正行为偏差，完成物流责任预算的过程。　　２．物流业绩考核的内容：　　物流责任中心的业绩考核有狭义和广义之分。狭义的业绩考核

      　　货物运输质量事故是指货物从托运方交承运方起，至承运方将货物交收货单位签证止的承运货物期内，发生的货物丢失、短少、变质、污染、损坏、误期、错运以及由于失职、借故刁难、敲诈勒索等造成的不良影响或经济损失。公路货物运输质量考核指标主要有以下几项。　　1)货运质量事故分类　　按货运质量事故造成货物损失金额

      　　质量信息是有关质量方面有意义的数据，是指有意义、有价值的信号或消息，是发现问题寻找解决问题的途径，也是实施质量管理的依据和基础。如货物状态信息（出、入库扫描信息；签收信息、异常情况信息等）。　　考核标准：异常处理模块使用率为100％；信息录入准确率≥98％；信息录入及时率≥95％。

      　　为提高仓储运作经济效益、技术、操作水平，要进行认真的经济核算工作，进行核算就要有明确的经济技术指标体系。这里把仓储部门经济技术指标分为4大指标　　仓储管理考核指标体系：　　1、货物存储量指标　　存货周转期=月库存总量/平均日库存量　　此指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标。是影响