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供应链成本管理

目录供应链成本管理的定义供应链成本管理产生的必要性供应链成本管理的基础理论供应链成本管理的方法供应链成本管理（Cost Management in Supply Chain）供应链成本管理的定义　　供应链成本包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应

关键字：成本管理供应链

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成本核算

目录成本核算概述成本核算要点搞好成本核算工作的要求成本核算的内容成本核算程序成本核算原则成本核算的基本方法成本核算的辅助方法成本核算（Cost Accounting）成本核算概述　　对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否

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成本意识

目录成本意识概述成本意识的类型成本意识的提高现代企业成本意识成本意识（Cost Consciousness）成本意识概述　　成本意识是指节约成本与控制成本的观念，是“节省成本的观念，并了解成本管理的执行结果。”。成本意识包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并设法使其保持在最低

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成本抑减

目录什么是成本抑减成本抑减的执行模式成本抑减与成本控制的比较成本抑减（Cost Reduction）什么是成本抑减　　“成本抑减”一词来源于西方国家，其意是指有组织、有计划地运用各种技术方法和管理措施对企业成本形成环境进行改造，以消除和减少无效成本的管理活动，它包括检查成本花费的目的，

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战略质量成本管理

目录什么是战略质量成本管理战略质量成本管理的原理战略质量成本管理的形成战略质量成本管理的优势什么是战略质量成本管理　　战略质量成本管理是在质量成本管理和战略成本管理的基础上衍生形成的，主要是以“战略定位”和“价值链”分析为核心的管理方式。　　战略质量成本管理是企业为了获得和保持长

关键字：成本管理质量战略

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战略导向型成本管理

目录什么是战略导向型成本管理战略导向型成本管理的内容[1] 战略导向型成本管理实例[2] 参考文献战略导向型成本管理（Cost manag-ement to strategy-driven）什么是战略导向型成本管理　　战略导向型成本管理是指成本管理要吻合于企业的战略目标，为企业战略目标的实现服务，而不应和战略相冲突。企业在

关键字：成本管理导向型战略

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成本控制管理

目录成本控制管理概述成本控制管理的内容成本控制管理目标成本控制管理的原则企业实施成本控制管理的作用总结成本控制管理(Cost control management) 成本控制管理概述　　成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施

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质量策划费用

目录什么是质量策划费用质量策划费用的组成什么是质量策划费用　　质量策划费用是指有关部门或人员用于策划所需时间的费用支出。质量策划费用的组成　　1、规划质量体系的具体细节所需的时间。　　2、根据产品设计和顾客对质量的要求，编制用于材料、工序和产品质量控制的方法、程序、指导书等

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间接质量成本

目录什么是间接质量成本间接质量成本的构成相关条目什么是间接质量成本　　间接质量成本，是指在直接质量成本基础上的进一步延伸和扩展，涉及到制造与销售过程之外的企业活动，以及企业外部的有关活动。间接质量成本的构成　　一般包括无形质量成本、顾客质量成本、供应商质量成本和设备质量

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外部质量保证成本

目录什么是外部质量保证成本外部质量保证成本的主要内容相关条目什么是外部质量保证成本　　外部质量保证成本是指为提供用户要求的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施费用、产品质量验证费、质量评定费用。外部质量保证成本的主要内容　　1、按合同要求，向用户提供的、

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