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物流功能一体化组织 所谓物流功能一体化组织，即在一个高层物流经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，将采购、储运、配送、物料管理等物流的每一个领域组合构成一体化运作的组织单元，形成总的企业内部一体化物流框架。 这种一体化的物流组织结构，一方面强调了物流资源计划对企业内部物流一体化的重要作用，
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第一条 为适应市场经济发展需要，开好货运“五定”班列，制定本办法 第二条 “五定”班列是铁路开行的发到站间直通运行线和车次全程不变、发到时间固定并公布、实行以车或以箱为单位的报价包干办法，即：定点、定线、定车次、定时、定价的快运货物列车。 第三条 班列的开行方式，可以是站到站，也可以
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国外发达国家和地区钢铁物流的组织形式与我国有些不同，他们很少有使用自有设施承担物流作业，而是把物流业务外包给独立物流公司。一般专业做钢铁物流的企业往往其前身是大型钢铁企业的物流部门。像在美国、日本、欧盟等国家和地区，一些钢铁物流企业是从钢铁公司剥离出来的，比如美国钢铁集团旗下的美国钢铁物流公司，
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一、分工明晰的原则 分工是指将组织的整体功能划分为若干类别的功能单位，分别由相应的人从事一项或少数几项功能，使得每一个作业人员的专业技能得到强化，组织整体效益也相应提高。 二、统一指挥的原则 统一指挥的原则是管理学中组织管理的一项重要原则，是指每个下属应当只能向一个上级主管直接负责，一个下
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(1)企业物流组织的发展 企业物流组织是执行物流管理职能的物流组织结构，而组织结构是描述组织的基本框架体系，一个组织通过对自身任务、职权进行分解、组合形成一定的结构体系。由于受环境背景、行业特征、信息化水平、企业规模等各种因素的影响，企业物流组织结构形式多样，不尽一致，实际物流活动的规模和水平也
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可以按照工艺专业化、对象专业化和混合的原则来组织生产过程。工艺专业化指按生产工艺性质来划分生产单位，布置车间。在工艺专业化生产单位内，具有相同类型的设备、相同工种的工人，采取相同工艺方法加工。如打磨、装配、热处理等。这种组织原则在服务业很常见，如医院设有外科、产科、儿科、急诊科等。对象专业化则是
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在企业中，任何生产过程的组织形式都是生产过程的空间组织与时间组织的结合。企业必须根据其生产目的和条件，将生产过程空间组织与时间组织有机地结合，采用适合自己生产特点的生产组织形式。下面介绍几种效率较高的生产组织形式。 1.流水线和自动化流水线 流水线(又称为流水作业)是指劳动对象按照一定的工艺过程
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生产过程组织包括空间组织和时间组织两项基本内容。 (一)生产过程的空间组织 生产过程的空间组织是指在一定的空间内，合理地设置企业内部各基本生产单位，如车间、工段、班组等，使生产活动能高效地顺利进行。 生产过程的空间组织有两种典型的形式： 1.工艺专业化形式 工艺专业化又称为工艺原则，即按照
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1、自行招标采购 招标采购人自行组织实施招标采购活动。 （一）依法必须进行招标的项目，招标人具备以下条件，经过核准或备案，可以自行招标。 ①具有项目法人资格（或法人资格）； ②具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量； ③由从事同类工程建
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1成立谈判小组 政府采购项目，谈判小组由采购人的代表和有关专家共3人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的2/3，其中专家应从事相关领域工作8年以上，具有本科及以上学历、高级技术职称或有同等专业水平，由采购人从财政部门组建的专家库中确定 非政府采购项目采购人可参照政府采购项目执行 与供
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