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所谓物流能力（logisticscapability），就是指某特定的物流系统，从接受客户需求、处理订单、分拣货物、运输到交付给客户的全过程中，在响应速度、物流成本、订单完成准时性和订单交付可靠性等方面的综合反映。物流能力是由物流系统的物质结构（如配送中心数量与规模、运输能力、分拣处理的设备能力等）所形成的客观能
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1．1．1 中小企业的定义中小企业，是中型企业与小型企业的统称，针对不同行业的不同特点，以职工人数、销售额、资产总额作为划分标准。大多数行业都把3000万元年营业额/销售额作为中型企业的下限，零售业则是1000万元。1．1．2中小物流企业的含义从广义上来说，中小物流企业是指基于社会分工和专业化分工基础上的局部的
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“第一重大山”：人事固定费用急剧攀升。说得直白一些，深度分销基本就等同于“人海战术”，技术含量不高，是“劳动密集型”的活儿。深度分销的“度”越深，就需要越多的人员。人员越多，人力成本就越高，常见的深度分销人员配置可分为以下四类： 1.part-time（短工）：如商场导购、理货、零促人员等。属于企业销售
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现实生活中完全采取推动战略或者完全采取拉动战略的并不多见。这是因为单纯的推动或拉动战略虽然各有优点，但也存在缺陷。 1．推动式供应链的特点及缺陷 在一个推动式供应链中，生产和分销的决策都是根据长期预测的结果做出的。准确地说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。事实上企业从
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物流成本核算的特点： 1、物流成本核算主体多层次。 2、物流成本核算对象复杂。 3、物流成本核算确认计量多样化。 4、物流成本核算项目多样化。 物流成本核算的内容： 企业物流的一切活动最终体现为经济活动，经济活动必然要求进行经济核算，计算成本、考核业绩。所以物流成本核算贯穿于企业整个物流
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①物流产品组合的宽度是指产品组合中所拥有的产品线的数目，例如上海全方物流公司目前有快速运输、配送、保管、流通加工4个产品大类。 ②物流产品组合的长度是指产品组合中产品项目的总数，如以产品项目总数除以产品线数目即可得到产品线的平均长度。 ③物流产品组合的深度是指一条产品线中所含产品项目的多少。
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供应链危机管理有如下的特点： 一是协作性 供应链作为一种“扩展”企业，它强调每一个成员企业都要去和其他成员企业进行合作。 二是紧迫性 供应链的很大一部分危机都是突发的,如火灾等自然灾害的发生、流动资金周转不灵、产品受到大规模的投诉等等,如果不及时采取措施,可能导致供应链部分或整体停止运行、
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1. 文化贸易中文化产品不是一般商品 欧盟（尤其是法国）、加拿大等世界上绝大多数国家都认为文化产品具有经济和文化的双重特性，不同于一般商品，文化贸易应该“例外”于自由贸易规则。美国等少数国家则认为文化产品与一般商品没有什么区别，极力主张文化贸易自由化。 事实上，文化产品具有特殊性是毋庸质疑的。
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供应链绩效评估有如下四个特点 ： 1.全面性 它必须既能描述企业供应链的整体情况，又能刻画供应链各个具体环节的运作。供应链的整体指标用来反映企业供应链的整体绩效，而供应链环节分解指标则为诊断供应链问题提供工具。 2.综合性多指标体系 它运用多个不同的指标来反映供应链不同的绩效。这些指标还具有
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近年来，中国面临的国外技术性贸易壁垒主要呈现以下三个特点： 与知识产权保护相结合 2003年中国对外贸易中遭遇的技术性贸易壁垒，许多以知识产权为支撑，或直接以知识产权构筑技术壁垒，如DVD、彩电、打火机、电池、手机等，构成了技术含量更高的双重技术壁垒。2003年初，美国通信设备制造商思科公司起诉中国华
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