-
物流成本管理思想主要体现在如下方面： 1．将物流总费用最省作为库存成本管理的指导思想 库存管理涉及订货、进货、储存保管、销售出库四个环节，每个环节涉及不同的费用，这些费用还涉及企业中不同的部门。 因此库存成本管理是一个系统工程，各种费用的大小应有定的科学比例，只有这样才能使总费用最省。例如
相关词条：
-
1．降低物流成本的思路 因为物流成本的影响因素十分复杂，各种因素均会直接影响到物流成本的高低，因此，本文从以下几个方面来说明降低物流成本的思路。 1)树立现代物流管理理念 从某种意义来说，提高对物流的认识，树立物流管理新理念应该是我国目前物流成本管理中最迫切需要解决的。在欧美，口本等发达国家
相关词条：
-
在实际工作中，物流成本的日常控制可以按照不同的对象进行。一般来说，物流成本的日常控制对象可以分为以下几种： (1)以物流成本的形成过程为控制对象 即从物流系统（或企业）投资建立、产品设计（包括包装设计）、材料物资采购和存储，产品制成入库和销售，一直到售后服务，凡是发生物流成本费用的各个环节，都
相关词条：
-
在物流成本控制中，需要遵循以下几条原则。 (1)经济原则 这里所说的“经济”是指节约，即对人力、物力和财力等的节省，这是提高企业经济效益的核心。因此，经济原则是在物流活动过程中进行成本控制的基本原则，也是物流成本控制过程时时刻刻要注意的一条原则。 (2)全面原则 在物流成本控制中要遵循全面原则
相关词条：
-
为了保证预测结果的客观性，企业在进行物流成本预测时，通常分为以下几个具体步骤： (1)确定预测目标 进行物流成本预测，首先要有一个明确的目标。物流成本预测的目标又取决于企业对奉来的生产经营活动所欲达成的总目标。物流成本预测目标确定之后，便可明确物流成本预测的具体内容，据以搜集必要的统计资料和采
相关词条：
-
运输成本主要受以下因素的影响，主要有： 1．载货量 载货量之所以会影响运输成本，是因为与其他许多物流活动一样，大多数运输活动中存在着规模经济。 2．输送距离 输送距离是影响运输成本的主要因素，因为它直接对劳动、燃料和维修保养等变动成本发生作用。 3．装载能力 装载能力这一因素是指产品的
相关词条：
-
第一阶段：把职能性费用降低到最低水平。在这个阶段中，每一个人在其责任的职能范围内做好管理工作，并且直接向公司管理部门负责，并且根据其要求，竭尽全力把成本降低到尽可能低的水平。 第二阶段：把交货成本降低到最低水平。但必须指出，把包括交货成本在内的各项成本费用降低到最低限度仅仅是一个经营管理原则，
相关词条：
-
一、中国贸易便利化的成本分析 我国按发达国家的标准承担义务的能力很有限，要逐步实行贸易便利化意味着增加以下成本。 首先是加强基础设施的建设和维护，提高管理能力、引进技术的支出。要实现贸易便利化的现代化通关作业改革，需要在自动化、电脑化、网络化的基本设施的安装、调试、运行、维护上加大投入。
相关词条：
-
随着物流业的发展，仓储经营从传统的保管业务逐步向多功能的物流服务中心方向发展，开展了加工、配送、包装、贴标签等多项增值服务，增加仓储利润，提高仓储在市场中的竞争能力。与之相应，伴随着各种仓储费用的发生，在进行仓储成本管理时，需要权衡仓储业务开展所带来的收益与增加的成本，并对所增加的仓储成本进行控
相关词条：
-
1．要明确降低成本的目的 第三方物流企业成本管理的根本目的，就是在降低成本与提高服务水平之间寻求一个平衡点，在达到和高于顾客要求的服务水平的基础上寻求降低成本的方法。这是第三方物流企业经营和发展的根本，而这个平衡点即效益管理合理化。 2．促进物流合理化的方法 (1)计划化 计划化是实现物流合
相关词条：
