生意经

      　　随着物流业的发展，仓储经营从传统的保管业务逐步向多功能的物流服务中心方向发展，开展了加工、配送、包装、贴标签等多项增值服务，增加仓储利润，提高仓储在市场中的竞争能力。与之相应，伴随着各种仓储费用的发生，在进行仓储成本管理时，需要权衡仓储业务开展所带来的收益与增加的成本，并对所增加的仓储成本进行控

      　　１、影响仓储成本的因素：包括取得成本、储存成本、缺货成本等。　　２、仓储成本控制的重要性　　　（1）仓储成本控制是企业增加赢利的“第三利润”，直接服务于企业的最终目标。　　　（2）仓储成本控制是加强企业竞争能力、求得生存和扩张的主要保障。　　　（3）仓储成本控制是企业持续发展的基础。　　３、仓储成

      　　e仓储费用包括头程费用、海外仓储费、出入库操作费和本地配送费用。　　头程费用：货物从中国到海外仓库产生的运费。　　海外仓储费：商家货物存储在海外仓库产生的费用。　　出入库操作费：商家货物出库、入库时的操作费用。　　本地配送费用：是指在美国、英国、澳大利亚和欧洲等进行商品配送产生的本地快递费用。