生意经 > 智库 > 生产管理术语
  •        目录 什么是产品出产进度计划 产品出产进度计划的编制原则 产品出产进度计划的编制要求 产品出产进度计划的编制步骤 产品出产进度计划的按排方法 什么是产品出产进度计划   产品出产进度计划是把企业的生产任务,按品种、规格和数量,具体地分配到各个季度和月份,并确定出各产品出产的先后顺
    相关词条:
  •        目录 什么是计划保修制度 什么是计划保修制度   计划保修制,是我国于20世纪60年代在总结计划预修制的经验和教训的基础上建立的一种专群结合、以防为主、防修结合的设备维修制度,取得了较好的效果,但是这种制度尚不够成熟,还有待总结和提高。   所谓计划保修制,就是有计划地进行设备三级保养和大
    关键字:制度保修计划
    相关词条:
  •        目录 什么是科技创作力 科技创造力的重要性 客观性的科技创造力 主观性的科技创造力 科技创造力的思维模式 科技创作力(The Power of Technological Creativity) 什么是科技创作力   科技创作力:简单地说,科技创作的历程,有模拟,有应用,有创新。基本上,模拟无须假设验证的历程。严格地来
    关键字:创造力科技
    相关词条:
  •        目录 什么是生产外包 生产外包与传统生产方式的区别 生产外包的步骤 实施生产外包的前提条件 生产外包(Production outsourcing) 什么是生产外包   生产外包是以外加工方式将生产委托给外部优秀的专业化资源,达到降低成本、分散风险、提高效率、增强竞争力的目的,即是将一些传统上由企业内部
    关键字:外包生产
    相关词条:
  •        目录 什么是转换过程 转换过程的特性 转换过程(Transformation Process) 什么是转换过程   转换过程是指通过生产将价值加入产品中的过程。比如:炼油厂将原油加工变为汽油;面包店将面粉和其他材料加工变为面包:医院执行医疗看护使得病人的健康得以改善。 转换过程的特性   转换过程具有的下
    关键字:过程转换
    相关词条:
  •        目录 什么是多班制 多班制的形式 多班制的组织问题 多班制(Multiple shift system) 什么是多班制   在不同的企业中,组织工作轮班的制度是不同的,有的实行单班制,有的实行多班制。这主要根据企业的生产工艺特点、生产任务、人员情况、经济效果和其他有关的生产条件而定。   多班制是指天天组
    关键字:多班
    相关词条:
  •        目录 什么是设备备件 设备备件的分类 设备备件的储备形式 设备备件与其它物资的区别 设备备件(Spare parts) 什么是设备备件   在修理设备时用来更换磨损和老化零件的零件叫做配件。为了缩短设备修理停歇时间,在备件库内经常保存一定数量的配件,叫做备件。   配件和备件是做好设备维修工作
    关键字:备件设备
    相关词条:
  •        目录 技术选择概述 技术选择的类型 技术选择的原则 技术选择的目标 技术选择的度量 技术选择概述   所谓技术选择是指决策者为了实现一定的经济、技术和社会目标,考虑系统内外客观因素的制约,对各种技术路线、技术方针、技术措施和技术方案进行分析比较,选取最佳方案的过程。技术选择是一个多层次、多因素
    关键字:选择技术
    相关词条:
  •        目录 产品形象设计概述 产品形象设计的内涵 产品形象设计的统统一性 产品形象设计的评价系统 产品形象设计与企业形象设计的关系 产品形象设计与产品语义学 产品形象设计(Product Image Design) 产品形象设计概述   产品的形象设计是服务于企业的整体形象设计,是以产品设计为核心,围绕着人
    关键字:形象设计产品
    相关词条:
  •        目录 什么是生产能力计划 生产能力计划的分类 生产能力计划的步骤 什么是生产能力计划   在市场经济条件下,企业要赢得竟争优势,就不能只局限于运用现有的生产能力,还必须有一套积极发展生产能力计划。   生产能力计划是指生产能力的现实及发展计划,目的是为了保证生产计划的实现。 生产能力
    关键字:计划生产能力
    相关词条:
总数: 323   页次: 11/33   |‹‹‹ 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ›››|