生意经

       目录 什么是企业的经营条件 企业进行经营条件分析的步骤 什么是企业的经营条件 　　企业的经营条件主要包括： 企业经营的商品属性 经营商品的营销方式 企业的目标市场 企业所处的地理位置 企业的人力资源和技术条件 企业的经营治理能力等等 企业进行经营条件分析的步骤 　　企业的经营条件分析可

       目录 什么是品牌文化战略 实施品牌文化战略的意义 实施品牌文化战略的原则 品牌文化战略的选择 国外知名品牌文化战略实例 什么是品牌文化战略 　　品牌文化战略是指企业为了提高其品牌文化内涵，增强市场竞争力而制订的一系列长期的带有根本性的总体规划和行动方案。实施品牌文化战略是知识经济时代的客观要求，

       目录 生产战略的地位和作用 生产战略的决策 生产战略的地位和作用 　　生产战略是企业根据所选定的目标市场和产品特点构造其生产系统时所应遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策、规划及计划。生产战略作为一个职能战略，其作用在于在生产领域内取得某种竞争优势以支持企业的经营战略，而不局限

       目录 资源外取战略概述 资源外取战略的动因 资源外取战略的效用和风险分析 资源外取决策框架的设计 资源外取战略的选择 资源外取战略的基本原则与实践方法 资源外取战略(Outsourcing Strategy)，又称外包战略 资源外取战略概述 　　资源外取（Outsourcing）源于社会分工的概念，但是随着企业治

       目录 什么是安索夫矩阵 安索夫矩阵的核心步骤 安索夫矩阵的发展 安索夫矩阵(Ansoff Matrix) 产品/市场方格也往往被称作：Ansoff矩阵（Ansoff Matrix）、产品市场扩张方格（Product Market Expansion Grid）、成长矢量矩阵（Growth Vector Matrix）。 什么是安索夫矩阵 　　策略治理之父安索夫

       目录 什么是企业战略资源 企业战略资源有哪些 企业战略资源的特点 企业战略资源的分配 什么是企业战略资源 　　企业战略资源是指企业用於战略行动及其计画推行的人力、财力、物力等资财的总和。这其中也包括时间与资讯，因为他们是无形的，因此很少被人关注。而时间和资讯在某种条件下可能会成为影响企业战略实施

       目录 什么是战略咨询 战略咨询的主要服务 战略咨询的优势 战略咨询主要分析工具 相关资源 什么是战略咨询 　　战略咨询是指为企业提供治理、决策、市场、猜测等领域的咨询服务，在战略咨询方面需要咨询公司有着多年的历史和经验，深厚的行业背景和知识积累。 战略咨询的主要服务 　　战略咨询应将业务和技术紧密

       目录 什么是地区领先模型 地区领先模型的战术 地区领先模型的优点 案例 地区领先模型(Local leadership profit model) 什么是地区领先模型 　　地区领先模型是一个建立在区域强势概念基础上的赢利模型。它的初始目标通常是成为某一地区的领袖，而非全国或跨国性的追随者或挑战者。小企业选择这种

       目录 战略所要研究、解决的问题 战略的基本类型 战略的制约因素 战略的构成要素 战略的基本特性 战略(strategy) 解释一：指导战争全局的计划和策略。 解释二：有关战争全面的内容。 解释三：比喻决定全局的策略。 战略所要研究、解决的问题 　　战略所要研究、解决的问题，主要是：对国内外形势

       目录 兰切斯特法则概述 兰切斯特法则的修正 兰切斯特法则（LAN Chester Law） 兰切斯特法则概述 　　这一军事法则，经过演进，应用于市场竞争，在企业经营应用的地位被逐渐肯定。 　　兰切斯特法则的创始者是出生于美国的工程师兰切斯特（F.W.LAN Chester），由于他对空战的研究，从空战的战斗结果引发