生意经

       目录 企业能力理论的两大类别 企业能力理论的优缺点 4种战略治理理论核心逻辑比较表 　　企业核心能力理论起源于传统的企业能力理论。最早可以追溯到18世纪早亚当·斯密的企业分工理论，而20世纪20年代马歇尔的企业内部成长论可以说是该理论的雏形，企业内部成长论指出企业内部各职能部门之间、企业之间

       目录 企业经营思想概述 企业经营思想的类别 企业经营思想的影响因素 企业经营思想(Enterprise Operation Strategy ) 企业经营思想概述 　　企业的经营思想也称为企业经营哲学,是指企业在经营活动中对发生的各种关系的熟悉和态度的总和，使企业从事生产经营活动的基本指导思想，它是由一系列的观念所

       目录 国际战略联盟的定义 国际战略联盟的产生 国际战略联盟的特点 国际战略联盟的形式 国际战咯联盟的优势 企业建立国际战略联盟的意义 国际战略联盟的建立 国际战略联盟的控制与治理 国际战略联盟与国际合作、合资经营的差异 国际战略联盟运作的误区 国际战略联盟(International Strateg

       目录 企业战略整合的内涵 企业战略整合的内容 战略整合的四阶梯 企业战略整合的内涵 　　企业战略整合是指主并企业在综合分析目标 业情况后，将目标企业纳入其战略之内，使目标企业的所有资源服从主并购企业的总体战略以及为此所作的相应安排与调整，使购并企业的各业务单位之间形成一个相互关联、互

       目录 什么是企业重组 企业重组的方式 企业重组的分类 企业重组的价值来源分析 企业重组财务分析 欧洲企业改制重组的做法 重组风险规避 企业重组（Corporate Restructuring） 什么是企业重组 　　企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、治理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程

       目录 什么是战略类推？释义 战略类推的起源 历史 战略类推的运用 应用 战略类推的优势 优点 战略类推的局限 缺点 战略类推4步法 流程 战略类推的假设 条件 战略类推(Analogical Strategic Reasoning) 什么是战略类推？释义 　　Giovanni Gavetti and Jan W. Rivkin在2005年4月号的《哈佛商

       目录 什么是临界治理 临界治理的基本原理与方法 什么是临界治理 1.临界的理念 　　临界首先是一个物理学的基本概念。它指的是，在物体及其系统处于物理过程或状态出现转变“拐点”、“状态转变”与“过渡过程”时，由于过去“不可控的变化”使原有规律“失效”而达到“量变到质变”点的边界，或者在多个过程与系统

       目录 什么是盈利战略 实施盈利战略的条件 实施盈利战略的方法 盈利战略(profit strategies) 什么是盈利战略 　　盈利战略是指企业处于产品-市场发展的成熟阶段时采取的战略。在产品市场发展的成熟阶段企业应将经营的注重力从增长率转向获利能力。 　　任何行业在其发展初期，其竞争基础主要会在产品

       目录 什么是产品开发战略 产品开发战略的几种战略 产品开发战略的层次 新产品开发战略 柯达的新产品开发战略 产品开发战略(Strategy of Products Development/Products Development Strategy) 什么是产品开发战略 　　产品开发战略,是指在现有市场上通过改良现有产品或开发新产品来扩大销售量的

       目录 什么是战略决策 战略决策三要素 传统战略决策模型 战略决策的步骤 战略决策典型思路比较 战略决策(Strategic decision) 什么是战略决策 　　战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。 　　战略决策是企业经营成败的要害，它关系到企业生存