生意经 > 智库 > 物流中心
  •         1.运输功能  物流中心需要自己拥有或租赁一定规模的运输工具,具有竞争优势的物流中心不只是一个点,而是一个覆盖全国的网络。因此,物流中心首先应该负责为客户选择满足客户需要的运输方式,然后具体组织网络内部的运输作业,在规定的时间内将客户的商品运抵目的地。除了在交货点交货需要客户配合外,整个运输过程
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  •         随着世界经济格局和交通运输方式的改变,亚欧大陆上的贸易方式和运输通道也不断变迁。历经千年的丝绸之路上,商贸物流是亘古不变的主角,新疆则是其必经之地。3月28日,国家三部委联合发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路愿景与行动》,再次强调发挥新疆独特的区位优势和向西开放重要窗口作用,“形成丝
    关键字:商贸物流中心
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  •         影响物流中心选址的因素繁多,一般地,下列四个方面的因素是评价物流中心选址合理与否时必须要重点考虑的。   (1)自然环境因素   自然环境因素包括:气象条件、地质条件、水文条件和地形条件。选址时要求避开风口、土壤承载力较高、地下水位较低以及地势较高和地形平坦之处。   (2)经营环境因素   ①适应
    关键字:物流中心
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  •         1.规模适度原则  所谓规模适度就是根据物流中心的规模和自身发展需要确定信息化目标,根据自身特点制订合适的信息化规划。  2.整体规划原则  从一个物流中心发展来看,信息化建设应该是一个长远的、完整性的规划,因此物流中心在进行物流管理信息系统规划时,应该制订一个切实可行的长期规划、中期规划、近期规
    关键字:管理信息系统
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  •         1.降低物流成本的思路  因为物流成本的影响因素十分复杂,各种因素均会直接影响到物流成本的高低,因此,本文从以下几个方面来说明降低物流成本的思路。  1)树立现代物流管理理念  从某种意义来说,提高对物流的认识,树立物流管理新理念应该是我国目前物流成本管理中最迫切需要解决的。在欧美,口本等发达国家
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  •         物流中心的建设是衣项规模大、投资额高、涉及面广的系统工程,而且一旦建成就很难再改变,所以,在规划设计时,必须遵循以下一些原则:  1.系统性原则  物流中心的层次、数量、布局是与生产力布局、与消赞布局等密切相关的,互相交织且互相促进。设定一个非常合理的物流中心布局,必须统筹兼顾,全面安排,既要做
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  •         物流中心是集约化、多功能的物流中枢,系统庞大,投资巨大,因此,正确的决策至关重要。建造新的物流中心,需要解决的主要有以下问题。  .企业经营规模不断拓展,经营物品的品项数和商品量逐步增加,现有的物流网点、人员和设备能力不足,物流业务处理能力差,已不能满足客户的需要。  .物流网点分散、规模小,造
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  •         1.物流中心在供应链中的位置  供应链是指在生产及流通过程中,为将货物或服务提供给最终消费者而创造价值,联结上游与下游而形成的组织网络。为了提高效率、降低成本,供应链中的物流活动应该按照专业化原则进行组织,以物流中心为基础组织物流就是这种专业化要求的具体体现。  2.物流中心的性质  与自用型物流
    关键字:物流中心
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  •         总体来看,我国物流中心存在着经营分散,社会化程度低,物流布局不合理,物流技术含量低等问题。  1)体制弊端  目前在我国经济领域中存在的部门分割、地区分割等现象,严重阻碍了现代化物流中心的发展。由于各部门、各地区都从自身的利益出发,存在一种“肥水不流外人田”的思想,在制定发展规划时,缺乏必要的统筹
    关键字:物流中心
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  •         1.物流中心内货物保税存储期限为1年。确有正当理由的,经主管海关同意可以予以延期,除特殊情况外,延期不得超过1年。  2.从境内运入物流中心的原进口货物,境内发货人应当向海关办理出口报关手续,经主管海关验放;已经缴纳的关税和进口环节海关代征税,不予退还。  3.从境内运入物流中心已办结报关手续或者从
    关键字:保税物流中心
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