生意经

      　　第一步：通过宏观经济和发展规划研究，选择网点布局的地区。一般要根据本地区的经济发展状况和物资供需状况，走访有关经济计划部门和城市规划部门，根据整个物流系统的规划和长远发展规划，确定物流网点布局的被选地区、网点覆盖范围和大致规模。　　　第二步：在被选地区中，通过详细的调查分析，根据地质、市场、交通

      　　物流系统评价是根据明确的目标来测定对象系统的属性，并将这种属性变为客观定量的计算值，或者主观效用的行为过程。这一过程包括三个关键步骤：一是明确评价目的；二是建立评价指标体系；三是选择评价方法并建立评价模型。　　　1、确定评价目的　　　对物流系统进行综合评价，是为了从总体上把握物流系统现状，寻找物

      　　评价是指根据确定的目的来测定评价对象系统的属性，并将这种属性变为客观定量的计值或者主观效用的行为。评价过程包括确定评价的目的、评价参照系统、获得评价信息、形成价值判断等主要环节。在评价过程中，只有先确定评价目的才可确定评价的参照系统，然后，才能去收集与评价相关信息。　　　国际物流绩效评价的实施步

      　　一、托运　　1、托运人提供：（1）箱型（2）箱量（3）目的港（4）出运时间　（5）货物品名（美国线，必须报品名）　　2、客户接收海运价后　　若要委托装箱，货运公司向货主问明装箱方式。　　（1）厂地装箱（托运人提供工厂地址）　　（2）仓库装箱（货运公司向托运人提供仓库地址）　　3、货运公司向托运人索要报关资

      　　第一步：查。拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属上乘(又称Pick　to　Light)，拣料时最好做到自动扫描到扣帐动作，及时变更库存信息告知中心调度补货。　　第二步：拣。　　　　第三步：追。　　第四步：发。仓库发料依据工令备拣单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳，做到现场工令耗用一目了然

      　　(一)选择计算公式　　　(二)收集原始资料　　　(三)确定参数的数值　　　(四)计算各主要环节的通过能力　　　(五)确定港口综合通过能力