生意经

      　　（一）直观判断法　　直观判断法是根据征询和调查所得的资料并结合主观的分析判断，对合作伙伴进行分析、评价的一种方法。这种方法主要是倾听和采纳有经验的采购人员意见，或者直接由采购人员凭经验作出判断。常用语选择企业非主要原料的合作伙伴。 　　（二）采购成本比较法 　　对质量和交货期都恩能够满足要求的合

      　　（1）外部环境因素 环境因素是很大程度上属于企业的不可控因素，企业能否适应外部环境及适应的速度如何是每个企业不得不考虑的问题。外部环境因素包括：自然地理环境、社会文化环境、政治稳定性与相关经济政策、关税及免、退税政策、货币汇率的波动情况、所在国的劳资关系、企业的竞争环境。　　（2）企业信誉因素 以

      　　将影响因素分成供应链合作伙伴核心能力要素、供应链合作伙伴关系的协同要素、供应链合作伙伴关系运行环境因素、供应链运行绩效要素等四类。这四类因素是选择供应链合作伙伴的关键因素，即一级指标体系。这四类具体包括如上14个因素，即每一个一级指标体系包括若干个二指标。一级指标体系和二级指标体系构成供应链合作伙

      　　供应链合作关系一般是指：在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协议关系，以保证实现某个特定的目标或效益。建立供应链合作伙伴关系的目的，在于通过提高信息共享水平，减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链的运作绩效。　　建立供应链合作关系的步骤可以分为以下几个方面。　　1、

      　　全球供应链系统合作关系的六大发展趋势将影响制造商和他们顾客之间在全球范围内做交易的方式：　　一、Internet把合作关系推动到了一个新的水平，而所有这些在一年前为任何人所不能预测　　在新型的B2B商业时代，新一代提供商已经能在爆炸性的数据扩张条件下管理交易进行的情况，成千上万的商家为提供贸易的宿主权而进

      　　1．以合同形式采购物流服务的比例增加　　运输与仓储服务传统上是以随机交易为基础进行的。这些服务相当标准化，并能以最低价格购买。例如公路运输行业的分散与竞争，使行业中拥有众多小型承运人而提供低价服务。但是此种方式有很大的缺点，那就是求购这种服务的人须在日常工作中接触大量的独立承运人，这无疑会使交易

      　　应链合作关系一般是指：在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。　　　　　供应链合作关系一般是指：在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。建立供应链合作伙伴关系的目的，在于通过提高信息共享水平，

      　　优点：　　　(1)可获得采购资格和价格折扣　　　(2)可提高采购绩效　　　缺点：　　　(1)容易产生争端　　　(2)联合垄断　

      　　1.独立的非盈利机构　　　2.成员是政府机构或非盈利机构　　　3.成员共同支付应计费用(如税、手续费、会费等)；供应商也支付费用　　　4.成员数量有限*成员一般在同一地区　　　5.协作提供服务　

      　　合作采购是指中小零售企业为了取得规模采购优势而汇聚在一起向供应商大批量采购的一种方式。