将影响因素分成供应链合作伙伴核心能力要素、供应链合作伙伴关系的协同要素、供应链合作伙伴关系运行环境因素、供应链运行绩效要素等四类。这四类因素是选择供应链合作伙伴的关键因素，即一级指标体系。这四类具体包括如上14个因素，即每一个一级指标体系包括若干个二指标。一级指标体系和二级指标体系构成供应链合作伙伴选择的递阶指标体系。具体因素和因素权重需要根据具体情况有所不同。
在根据合作伙伴选择指标体系选择了合作伙伴之后，判定选择是否成功可检验是否达到企业最初所要达到的目标。根据指标体系确定供应链合作伙伴选择所要达到的目标如下：
(1)所选择的合作伙伴不仅在操作层和战术层，而且在战略层和本企业一致。两者具有共同的战略目标和战略计划，能达到同步的战略管理。
(2)所选择的合作伙伴需要具有高度专业化的、技术成熟的核心能力，生产能力能达到企业预期的标准，并且在技术创新方面有自己的优势，能够快速反应市场的变化。
(3)所选择合作伙伴具有足够的合作精神，与企业能坦诚合作以达到互惠互利。
(4)衡量合作伙伴各方面的能力，寻找最佳的合作伙伴，而不是寻找最低成本或最短交货期等单一因素最大的合作伙伴。要求合作伙伴和本企业能在良好的交货情况较大的柔性及快速反应性、较小的物流成本、优越的资产管理等方面达到良好的效果，以达成双赢的目的。
