-
1、供应链优化的最终目的是满足客户需求，降低成本，实现利润，具体表现为： （1）提高客户满意度。这是供应链管理与优化的最终目标，供应链管理和优化的一切方式方法，都是朝向这个目标而努力的，这个目标同时也是企业赖以生存的根本。 （2）提高企业管理水平。供应链管理与优化的重要内容就是流程上 的再造
相关词条：
-
企业供应链的优化将跨越企业内部乃至企业与企业之间、供应链与供应链之间的鸿沟，取得最佳同步化运行的协同效应。企业内部业务流程的优化是供应链一体化的基础。 很多企业虽然在内部流程优化方面确实做得卓有成效，但不可否认的是，这些企业之间的“共用流程”——涉及与其他企业打交道的业务流程——在很大程度上却
相关词条：
-
企业内部供应链优化过程中，应当坚持基本原则，应用合适的方法，以保证企业供应链优化在目标与过程中协调平稳，避免因为优化活动导致新的破坏。 美国柯达公司在生产作业方面最值得借鉴的一点就是新产品(符合市场需要)的开发速度快，而且随时把市场反馈回来的、对产品功能要求的信息融进新产品，使之在市场上总能占一
相关词条：
-
通过对供应链的诊断，对要解决什么问题、解决思路、改进计划都非常清楚了。接着就是执行改进计划，这一步的难点就在于供应链改进项目的过程控制。确保项目按照预定的目标前进。企业最好组建项目组来推进供应链优化工作，因为供应链的优化会跨越部门边界，需要更多的协调，需要高层授权，通过组建跨部门团队可以有效推进
相关词条：
-
每次到企业调研，都会从各个部门听到不少抱怨：生产部门埋怨采购部门缺货、销售部门需求变化快；采购部门埋怨销售部门不及时提供销售计划、生产计划调整频繁；销售部门埋怨生产部门不能满足销售计划；物流埋怨销售部门给客户承诺时间太短，难以应付等等；企业总是存在各种各样的问题，且这些问题是相关联的，盘根错节。
相关词条：
-
供应链优化的最终目的是满足客户需求，降低成本，实现利润，具体表现为： （1）提高客户满意度。这是供应链管理与优化的最终目标，供应链管理和优化的一切方式方法，都是朝向这个目标而努力的，这个目标同时也是企业赖以生存的根本。 （2）提高企业管理水平。供应链管理与优化的重要内容就是流程上 供应链的历
相关词条：
-
随着现代物流和技术的发展，生产和供应链规划日益复杂。供应链的发展趋势： 客户要求生命周期更短、并对特定配送有需求 大规模产品定制 生产线和在库产品增加 经营全球化－包括采购、生产、销售和市场 制造外包 第三方物流提供者增加与供应商、客户共同管理库存，如VMI和持续补充计划 实施敏捷制
相关词条：
-
供应链优化问题由决策变量、目标函数和约束条件组成。决策变量是需要作的决策，物流中有如下决策变量：何时、何地从供应商中订购原材料；何时生产；何时把产品交给客户、交多少。目标函数是经济上或其它方面所要达到的目标，物流中有如下目标函数：利润最大；供应链成本最低、生命周期最短；客户服务质量最高；延误最短
相关词条：
-
一般来说，优化目标是从私营企业和公共组织两种完全不同的角度来考虑。 私营企业的目标 供应链管理系统中的优化目标的定义有很多种形式，如“优化是ROI(投资回报率)达到最高的关键，它的目标包括成本最低、顾客服务水平最高、生产周期最短”;然而，在讨论库存链优化时，有人认为最大ROI的目标是“在增加利润的同
相关词条：
