生意经

       目录 什么是企业人本文化 企业人本文化的实质 企业人本文化的功能 企业人本文化的六个转变[1] 参考文献 什么是企业人本文化 　　企业人本文化是指企业在生产经营过程中，无论是在物质创造还是制度制订或是企业行为等活动都是以人为承载体而形成的文化观念。 企业人本文化的实质 　　企业人本文化的实质是以企

       目录 什么是本田企业文化？ 本田管理模式 本田哲学 什么是本田企业文化？ 　　本田汽车公司（Honda Motor）是汽车行业的彼得·潘（Peter Pan）──一家拒绝长大的公司。作为世界上最年轻的以及少数几家保持独立的主要汽车制造商，本田一向喜欢我行我素。本田坚决维护其创始人所倡导的独立行事、

       目录 什么是占领式策略 占领式策略的应用 相关条目 什么是占领式策略 　　占领式策略是指全球营销企业在进行国外直接投资时，直接将母公司的企业文化强行注入国外的分公司，对国外分公司的当地文化进行消灭，国外分公司只保留母公司的企业文化。 占领式策略的应用 　　占领式策略是一种比较偏激的跨

       目录 麦当劳企业文化的组成 麦当劳企业文化的三个层次 与众不同的用人制度 麦当劳企业文化的组成 　　1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。 　　2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。 　　3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔

       目录 竞争道德的定义[1] 竞争道德的本质[2] 竞争道德的实质[2] 竞争道德的基本原则[2] 竞争道德的必要性[2] 竞争道德的规范[2] 竞争道德的建立 相关条目 参考文献 竞争道德(Competing Moral) 竞争道德的定义[1] 　　竞争道德又称公平竞争道德，是指竞争关系的参与人在市场活动中所应遵循的基本准则。竞争道德

       目录 什么是形象延伸 形象延伸的内容[1] 参考文献 什么是形象延伸 　　形象延伸是指形象在时间和空间中的扩散表现，它既涉及主客体形象塑造的过程，也涉及主客体形象塑造的媒体，还涉及主客体形象设计的环境因素[1]。 形象延伸的内容[1] 　　1、竞争形象塑造 　　在现代市场经济条件下，竞争构成了

       目录 沙因的评测模式概述 沙因的评测模式概述 　　美国麻省理工学院的沙因教授（Edgar H.Schein)对于文化本质和文化层次等内容的分析，特别是提出的组织文化本质的五种深层基本假设（自然和人的关系、现实和真实的本质、人性的本质、人类活动的本质和人际关系的本质），成为企业文化研究的重要理论基础。

       目录 什么是企业形象文化 企业形象文化的重要性 企业形象文化策划的重要性 形象文化（Image culture） 什么是企业形象文化 　　企业形象文化是企业文化的一个重要组成部分，是企业文化的展示和表现，是企业在社会或市场上的认知和评价。 　　企业文化是形象文化的灵魂、精神支柱和先决条件；形象文化虽然受企

       目录 什么是企业主文化 企业主文化与亚文化的冲突 相关条目 什么是企业主文化 　　企业主文化是指企业一定时期内所形成的主体的的占主导地位的企业文化。 企业主文化与亚文化的冲突 　　企业主文化与企业亚文化的冲突是指企业居于核心地位的文化、正宗的文化与企业处于非核心地位的文化、非正统的文化，以及企

       目录 经营道德的定义[1] 经营道德的体现[1] 经营道德的种类[2] 经营道德基本原则[1] 经营道德的特性[1] 经营道德的建设 相关条目 参考文献 经营道德(Operating Ethics) 经营道德的定义[1] 　　经营道德，是指企业在经营过程中处理与消费者、竞争者、供应商、中间商、政府、媒体等相关公众以及社会环境之间的