生意经 > 智库 > 管理百科/企业管理
  •        目录 企业文化风险概述 文化因素对经营活动的影响 企业文化风险的成因 企业文化风险的管理策略 企业文化风险概述   由于企业内外部的发展环境不同,经营理念、方式不同,使不同的企业形成了不同的企业文化。所以,在企业并购中除了存在着融资、债务和法规等风险因素以外,还存在着企业文化风险,
    关键字:风险企业文化
    相关词条:
  •        目录 什么是企业文化同心圆模型 企业文化同心圆模型详解 企业文化同心圆模型的应用 经典案例详解 什么是企业文化同心圆模型   企业文化同心圆模型由加拿大学者佩格·纽豪热、佩·本德和科可·斯特姆斯伯格提出,包括三个同心圆:内层圆、中层圆、外层圆。如下图所示:    企业文化同心圆模型详
    相关词条:
  •        目录 什么是企业理念识别系统 企业理念识别系统层次的内容 企业理念识别系统的构成要素 企业理念识别系统的整合策划 相关条目 企业理念识别系统(Mind Idengtity SyStem; 简称MIS) 什么是企业理念识别系统   企业理念识别系统是指企业的理想和信念,或者说是经营管理的观念,它属于思想、意识的范畴。   
    相关词条:企业理念识别
  •        目录 体制性企业文化 体制性企业文化的内容[1] 相关条目 参考文献 体制性企业文化   体制性企业文化是指的是为了维系企业体制而产生的企业文化。它是企业文化的集中反映,是企业文化的核心,并对经营性企业文化和管理性企业文化起到支撑性和引导性的作用。我们也可以将体制性企业文化看作是企业体制的精神特
  •        目录 什么是外显文化 外显文化的表现 应用层中的外显文化 相关条目 什么是外显文化   外显文化是企业文化的外在表现形式,是企业全体员工在协调、造就外界环境、社会变化、企业相互关系中逐步形成的企业风尚。主要指企业的物质文化、制度文化。包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化
    关键字:文化外显
    相关词条:
  •        目录 微软企业文化八大核心思维 微软“激情文化”对办公室工作的启示 微软企业文化八大核心思维   1、顶尖人才   “人是微软真正的最大的财产。”员工的素质是对生产力唯一最重要的来源,聘用最聪明的5%,这里的关键词是聪明,而不是知识面试过程是非常密集和严厉的。它不保证所有合格的人都被
    关键字:企业文化微软
    相关词条:
  •        目录 企业景气调查的概念 企业景气调查的特点 企业景气调查的范围及对象 企业景气调查的内容 景气指数 企业景气调查的概念   企业景气调查20年代起源于西方国家,此后在世界范围内得到了迅速的推广和普及。1994年8月起,国家统计局开始进行企业景气调查工作,调查主要是借助信息公司的技术力量
    关键字:调查景气企业
    相关词条:
  •        目录 企业文化 企业物质文化 企业行为文化 企业精神文化 文化层次论(Culture levels) 企业文化   企业文化是以企业的价值观念和经营管理哲学为核心的思维方式和行为规范。塑造企业文化,首先应提出一个明确的价值观,在此基础上形成涵盖企业各个方面的管理准则和思想体系。 企业物质文化   企业物质
    相关词条:
  •        目录 企业文化整合概述 企业文化整合的内容 企业文化整合的原则 企业文化整合概述   企业文化整合就是指有意识地对企业内不同的文化倾向或文化因素通过有效地整理整顿,并将其结合为一个有机整体的过程,是文化主张、文化意识和文化实践一体化的过程。企业文化要实现从无序到有序,必须经过有意识地
    关键字:文化整合企业
    相关词条:
  •        目录 什么是企业行为识别系统 MIS、BIS、VIS的关系 相关条目 企业行为识别系统(Behavior Identity Systerm; 简称BIS) 什么是企业行为识别系统   企业行为识别系统(BIS)是企业理念识别系统的外化和表现。企业行为识别是一种动态的识别形式,它通过各种行为或活动将企业理念观测、执行、实施。   企业理念要
    相关词条:企业行为识别
总数: 3507   页次: 8/351   3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ›››|