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目录 可变薪酬概述 实施可变薪酬的理论基础 可变薪酬的实施途径 参考文献 可变薪酬(Variable Payment) 可变薪酬概述 全面薪酬战略非常强调可变薪酬地运用。这是因为，与基本薪酬相比，可变薪酬更轻易通过调整来反映组织目标的变化，在动态环境下，面向较大员工群体实行的可变薪酬能够针对员工
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目录 什么是成功分享计划 成功分享计划的特征 相关条目 什么是成功分享计划 所谓成功分享计划又被成为目标分享计划，它的主要内容是运用平衡积分卡方法来为某个经营单位制定目标，然后对超越目标的情况进行衡量，并根据衡量结果对经营单位提供绩效奖励。 成功分享计划的特征 ①成功分享计划
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目录 什么是补偿原则 补偿原则的评析 相关条目 什么是补偿原则 补偿原则把薪酬视为对个人资源投入组织机构后的一种补偿。个人资源，如时间、知识、技术和能力，投入组织之后，就不能再投入其他的机构，这也可以称为机会成本。 补偿原则主要考虑外部公平性，指同一水平的个人资源，所获得的补偿
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目录 什么是跟随型薪酬策略 跟随型薪酬策略的原因 相关条目 什么是跟随型薪酬策略 跟随型薪酬策略也称为“市场追随政策”、“市场匹配政策”，力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力。跟随型薪酬策略是企业最常用的策略。 跟随型薪酬
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目录 什么是薪酬结构 薪酬结构的内容 薪酬结构的设计与调整 薪酬结构的策略 薪酬结构（Salary Structure） 什么是薪酬结构 薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。 薪酬结构的内容 薪
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目录 什么是班组奖励计划 班组奖励计划的目的 班组奖励计划的方案 班组奖励计划的优缺点 什么是班组奖励计划 公司中的员工经常是在某一特定组织中协作工作，比如车间里以几个员工为一组的轮班制，这时，生产效率来自于小组员工的共同努力，很难判定单个员工的具体贡献大小。在此情况下，就必须
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目录 什么是非经济报酬[1] 非经济报酬的构成 参考文献 非经济报酬(No financial compensation) 什么是非经济报酬[1] 从广义上讲，薪酬可分为经济报酬和非经济报酬。 非经济报酬是指个人对工作本身或对工作在心理与物质环境上的满足感。这种非经济报酬涉及员工在工作中的心理与物质环境，例如
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目录 什么是销售收入总额 销售收入总额的内容 销售收入总额（Gross Sale） 什么是销售收入总额 销售收入总额指企业在销售商品、提供劳务等日常活动中所产生的收入总额。 在工业企业中，销售收入总额是指工业企业销售产成品、试制半成品的收入和提供工业性劳务收入总额。 销售收入总额的内容
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目录 什么是工资指数化 工资指数化的作用 工资指数化的分类 工资指数化(wages and salaries indexation) 什么是工资指数化 工资指数化是指接通货膨胀率指数来调整名义工资,以保持实际工资水平不变。 工资指数化的作用 工资指数化的作用在于抵消通货膨胀对人们生活水平和实际收入的影响，使人们的生活
