生意经

       目录 拓展型战略概述 拓展型战略的类型 相关条目 拓展型战略概述 　　拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。 　　市场拓展型战略针对的是增值型创新产生的产品，它的前提是存在现实的客户需求。一个典型的例子是为个人掌上电脑(PDA)增加

       目录 什么是战略计划过程 战略计划过程的主要内容[1] 参考文献 什么是战略计划过程 　　战略计划过程是指企业的最高管理层通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源（或能力）与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。换言之，战略计划过

       目录 什么是整个市场覆盖战略 整个市场覆盖战略的运用 什么是整个市场覆盖战略 　　整个市场覆盖战略又称市场全面化战略，是指企业要以所有的产品来服务所有的顾客群体的需要，即不分产品，不分市场，大小通吃。这种战略仅有大公司才能办得到。 整个市场覆盖战略的运用 　　通常采取该战略时，可以运

       目录 什么是股利战略 股利战略的特点 股利战略的类型 股利战略的内容 股利战略的制定 什么是股利战略 　　所谓股利战略，就是依据企业战略的要求和内、外环境状况，对股利分配所进行的全局性和长期性谋划。 股利战略的特点 　　与通常所说的股利决策或股利政策相比较，股利战略具有以下两个特点： 　　一是股

       目录 什么是战略管理过程 战略管理过程的内容 战略管理过程的特点 战略管理过程（Strategic Management Process） 什么是战略管理过程 　　战略管理过程是战略分析、战略选择及评价与战略实施及控制三个环节相互联系、循环反复、不断完善的一个动态管理过程。 战略管理过程的内容 　　战略管理是对一个企业的

       目录 什么是服务战略 服务战略的内容[1] 服务战略的要求[2] 企业实施服务战略的对策[3] 参考文献 服务战略（Service Strategy） 什么是服务战略 　　所谓服务战略，是指企业在一定发展阶段，以服务为核心，以顾客满意为宗旨，使服务资源与变化的环境相匹配，实现企业长远发展的动态体系。 服务战略的内容[1]

       目录 什么是道德目的 Mourkogiannis的四种道德目的 道德目的的起源与运用 道德目的的优势 道德目的局限 道德目的理论的假定 道德目的(Moral Purpose) 什么是道德目的 　　Nikos Mourkogiannis在他的一篇关于道德目的的文章中，描述了四种最理想的领导力。 这些领导力可以用来鼓舞、率领团队去争取长期的竞争

       目录 什么是防御型战略 防御型战略的适用条件 防御型战略的实施 防御性战略的方式[1] 参考文献 相关条目 防御型战略(Defense Strategy) 什么是防御型战略 　　防御型战略是企业应付市场可能给企业带来的威胁,采取一些措施企图保护和巩固现有市场的一种战略。在某个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或

       目录 什么是经营策略策划 企业经营策略策划定义的外延 经营策略策划方案的系统设计 经营策略策划与经营战略策划的关系 什么是经营策略策划 　　所谓企业经营策略策划，是指策定一个企业的经营目标及其实现目标的方针、政策和竞争方式的过程，而这些方针、政策和方式乃是知道如何支配运用资源的程序性或直觉性

       目录 什么是国有企业改制 国有企业改制的内容 国有企业改制的形式 国有企业改制的基础工作 国企改制的具体目的和目标 国有企业改制的基本程序 当前国有企业改制中存在的法律问题[1] 规范企业改制工作的对策[1] 国有企业改制前后的区别 参考文献 什么是国有企业改制 　　国有企业改制是指依照国家有关法律法规