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  •         1.抓住时机,大胆举措  当前,在我国,无论是政府还是企业都已经意识到企业物流管理对提高企业经济效益的重要性。各地政府,相关部门、行业都先后开展城市物流规划、企业物流管理试点等工作,物流被认为是新的经济增长点。同时,现代信息技术和物流技术的进步为企业推行现代物流管理准备了充分的技术条件。  国内
    关键字:物流战略管理
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  •         物流战略管理的目标是:降低成本、减少资本、提高服务,其特征如下。  1.目的性  企业物流物流战略的制定与实施服务于一个明确的目标,即现代企业在激烈的竞争环境中能够生存和发展。  2.长期性  物流战略管理的长期性就是在环境分析和科学预测的基础上发展未来,为现代企业谋求长期发展的目的和对策。  
    关键字:物流战略管理
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  •         供应战略管理是供应管理部门为了实现企业的整体战略目标,在充分分析企业外部宏观环境和供应商所处行业环境以及企业内部微观环境的基础上,确定供应管理目标,制定供应战略规划并组织实施的一个动态管理过程。   对这一概念需要强调两点:   第一,供应战略管理是全过程管理,不仅涉及战略的制定与规划,而且要对
    关键字:供应战略管理
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  •         (一)正确认识供应链管理思想   企业在实施供应链管理之前必须建立正确的供应链管理思想,并以供应链管理思想来指导供应链战略规划和实施。供应链管理的基本管理思想主要包括:“横向一体化”的管理思想,也就是集中资源建立核心竞争优势;非核心业务外包,与业务伙伴结成战略联盟关系;供应链企业形成一种合作性竞争
    关键字:供应链战略
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  •         第一,对供应链管理思想认识不足。   由于供应链管理在我国还是—个比较新的概念,再加上我国企业原来的管理思想较落后,许多管理者对供应链管理的理解是片面的和错误的。很多管理者对横向一体化、业务外包等管理思想认识不够,还停留在原有大而全的纵向一体化管理思想上。有些管理者把供应链管理与物流管理、电于商
    关键字:供应链战略
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