生意经

       目录 斯威比简介 斯威比知识治理理论简介 斯威比知识治理理论的贡献 斯威比知识治理工具的应用 斯威比简介 　　瑞典裔治理大师卡尔-爱立克·斯威比(Sveiby)博士从20世纪70年代开始探索知识型企业的治理，于1986年在世界上首次提出了知识型企业和知识治理的概念（他因此被称为知识治理之父）。作为

       目录 企业知识理论概述 知识是什么 企业知识理论的演化 企业知识理论的精要 企业知识理论（Knowledge-Based Theory/Enterprise Knowledge Theory） 企业知识理论概述 　　企业知识理论是近年产生的一种新思想，还没有形成完整的理论框架，甚至没有统一的定义。但它对企业的基本特征和行为提出了全

       目录 奥尔波特的人格特质论概述 奥尔波特对人的特质的分类 奥尔波特的人格物质论的内容 高尔顿·奥尔波特的人格特质论(Allport‘s Theory of Personality Trait),高尔顿·奥尔波特的人格理论（Allport‘s　Personality　Theory） 奥尔波特的人格特质论概述 　　高尔顿·威拉德·奥尔波特（Gordon A

       目录 沃尔纳（Paul Woolner)的“五阶段”模型简介 沃尔纳的五阶段模型内容 相关条目 沃尔纳（Paul Woolner)的“五阶段”模型简介 　　鲍尔·沃尔纳以实证研究法，对许多企业的教育和培训活动进行了深入的观察与分析，提出了创建学习型组织的“五阶段”模式。 沃尔纳的五阶段模型内容 　　他认为，

       目录 什么是推论的阶梯 推论的四阶梯 推论阶梯的运用方式 如何使用推论的阶梯 什么是推论的阶梯 　　推论的阶梯是用来检视我们思考过程的工具，能够帮助人们学会更好地熟悉自己的思维和逻辑推理方式。它也是使自己的思想为他人所知晓，进而询问他人对形势有何推断的一种途径。 推论的四阶梯 　

       目录 什么是卡斯特模式? 组织变革的目标 什么是卡斯特模式? 　　弗里蒙特·E·卡斯特(Fremont E. Kast)是美国西雅图华盛顿大学的教授，也是治理理论中系统治理学派的主要代表人物。他与詹姆斯·E·罗森茨韦克(James E. Rosenzweig)合著的《组织与治理——系统方法与权变方法》一书中，把组织变革分为6个

       目录 西蒙的组织设计理论关于组织分层 西蒙的组织设计理论关于集权与分权 西蒙的组织设计理论关于未来组织 西蒙的组织设计理论关于组织分层 　　西蒙（Herbert A.Simon）认为可以将组织看成是一块三层的蛋糕：最下层是基本工作过程，在生产组织里指取原材料、生产物质产品、存储和运输的过程；中间一

       目录 什么是目标导向理论 目标导向理论的分析 目标导向理论( Goal-Orientation Theory) 什么是目标导向理论 　　目标导向理论是激励理论的一种。是由豪斯提出来的这种理论的基本出发点是要求领导者排除走向目标的障碍，使其顺利达到目标，在此过程中，给予职工满足多种多样需要的机会。 　　目标导向

       目录 什么是左右手栏 左右手栏的实现步骤 对左右手拦的评价 什么是左右手栏 　　彼得·圣吉在他经久不衰的作品《第五项修炼》中提到的“左右手栏”, 左右手栏也称为左手栏，是指我们针对一次不满足的沟通，将现实所说的话写在纸的右边，将我们想说而没有说得话写在左边，左右对比以洞察我们的内心假设

       目录 什么是组织学习鱼 组织学习鱼的内容分析 对组织学习鱼模式的评价 经典案例:联想集团 什么是组织学习鱼 　　构建学习型组织是一项系统工程，它由四部分构成：观念、组织学习机制、组织学习促进与保障机制以及行动。它们构成一个有机体系(如下图)，外形恰似一条鱼，因此称之为“组织学习鱼”。