生意经

       目录 什么是企业竞争环境 竞争环境分析[1] 参考文献 竞争环境(Environment of Competition) 什么是企业竞争环境 　　企业的竞争环境，是指企业所在行业及其竞争者的参与、竞争程度，它代表了企业市场成本及进入壁垒的高低。 　　竞争环境是企业生存与发展的外部环境，对企业的发展至关重要。竞争环境的变化不

       目录 企业战略能力概述[1] 企业战略能力的理解[2] 企业战略能力的特征[2] 企业战略能力的作用[2] 企业战略能力的构建[2] 参考文献 企业战略能力概述[1] 　　企业战略能力是指企业实现内部资源同外部环境匹配的能力，它是企业的累积性学识（包括技术、设备、管理、营销等方面知识），是企业生存的基础并能指导

       目录 什么是战略优势 战略优势概述 战略优势的创建及评价 战略优势(Strategic advantage) 什么是战略优势 　　战略优势是指企业在较长时期内，在关系全局经营成败方面拥有强大的实力、丰富的资源和优势地位。它是企业在激烈的竟争中取胜的法宝。 　　优势实力主要指企业在吸引顾客，争夺市场方面具有超过竟

       目录 竞合战略概述 竞合战略的提出 竞合战略的作用 竞合战略的条件 竞合战略中的组织间成本管理 产业集群内的竞合理念 竞合战略概述 　　竞合战略泛指通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或战略价值的战略。竞合战略就是竞争中求合作，合作中有竞争。竞争与合作是不可分割的整体，通过合作中的竞争、竞争中

       目录 企业能力的定义 企业能力的起源 企业能力的构成 企业能力对企业成长的决定作用 企业能力(Company Capacity) 企业能力的定义 　　企业能力泛指企业在日常经营管理活动中满足企业生存、成长和发展的系统方法和综合过程表现水平。 　　从企业经营的宏观方面来说，它包括企业发展战略规划能力、品

       目录 什么是柔性战略 柔性战略的要点 柔性战略的内涵[1] 柔性战略的相关理论依据[1] 柔性战略的主要内容[1] 家族企业柔性战略的实现途径[2] 柔性战略的实证研究[1] 参考文献 柔性战略(Flexible strategy) 什么是柔性战略 　　柔性战略,是指企业为更有效地实现企业目标,在动态的环境下,主动适应变化、利用变化

       目录 什么是渠道差异化战略 渠道差异化战略的实施 相关条目 参考文献 什么是渠道差异化战略 　　所谓差异化战略，是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别，以获得竞争优势而采取的战略。这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务。[1] 　　渠道差异化战略是

       目录 什么是差异化集中 参考来源 相关条目 差异化集中（differentiation focus） 什么是差异化集中 　　集中化战略有两种变化形式:一种是成本集中;另一种是差异化集中。 　　差异化集中是指针对某一顾客群、产品细分市场或区域市场采用差异化战略；即满足某一特定市场的独特需求。 　　迈克尔·波特(Micha

       目录 动态战略概述 动态战略方法的运用模式 动态战略（Dynamic Strategy） 动态战略概述 　　动态战略是与传统（静态）战略相对的一种战略思想，动态战略基于以下事实建立： 　　① 传统战略分析方法通常依据对历史和现状的分析结论预测未来发展趋势，动态战略则将关注点主要放在可能影响未来发展战略的因素以

       目录 什么是战略合作伙伴 战略合作伙伴关系的效用[1] 战略合作伙伴的构建模式[1] 供应链战略合作伙伴的选择[2] 参考文献 战略合作伙伴（Strategic Partners） 什么是战略合作伙伴 　　所谓战略合作伙伴，是指能够通过合资合作或其他方式，能够给企业带来资金、先进技术、管理经验，提升企业技术进步的核心竞