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目录 产品质量战略的概述 产品质量战略决策的作用 产品质量战略类型 产品质量战略决策应考虑的因素 企业质量战略治理的工作 产品质量战略的概述 产品质量指产品的使用价值，即产品适合一定用途，满足用户和消费者在生产上、工作上一定需要所具备的特性。产品质量特性则是指由产品使用目的所提出的各项要求，
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目录 什么是EBV法[1] EBV法的计算[1] 参考文献 EBV法(Evaluating by Value) 什么是EBV法[1] 所谓EBV法是指价值评估法（Evaluating by Value）。它使用重要度（Importance）和价值（Value）两个指标。“重要度”表示各项资源对战略的影响，取值1～5，值越大，影响越强，需求程度也会越高。“价值”是企业对
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目录 辩证式探询法的沿革 什么是辩证？释义 辩证式探询的优点 辩证式探询法（Dialectic Inquiry），或称辩证法（Dialectics） 辩证式探询法的沿革 辩证式探询法（Dialectic Inquiry），或称辩证法（Dialectics），有一个很长的历史，在这过程中它的内涵也有所变迁。 中国的传统文化认为，任
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目录 魁因的战略定义的因素 魁因的战略定义内容 魁因的战略定义的因素 美国达梯莱斯学院的治理学教授魁因（J.B.Quinn），认为，战略是一种模式和计划，它将一个组织的主要目的、政策和活动按照一定顺序结合成一个紧密的整体。战略包括三个因素： （1）可以达到在一定下的最主要的目标； （2
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目录 战略弹性的定义 战略弹性的内容 战略弹性的本质和作用机理 培育和增强战略弹性的措施 战略弹性（Strategic Flexibility）：企业成长的核心助推器 战略弹性的定义 战略弹性实际上就是公司战略变革能力，是企业成长的核心助推器，是企业竞争的制高点。是指企业如何发现并纠正公司战略的错误
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目录 什么是战略驱动力? 战略驱动力的具体内容 什么是战略驱动力? 战略不是一个孤立的策略，而是一个动态的体系。在这个动态的体系内，有很多重要的组成因素，例如各种职能战略、企业资源和核心能力，这些组成要素在战略体系中的地位是有所不同的吗？是不是有些因素更加重要一些呢？是不是存在这样
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目录 什么是战略网络 战略网络的形成与进化 战略网络组织间的相互联系 战略网络的价值创造及功能 现有理论研究的不足及启示 参考文献 战略网络（Strategic Network） 什么是战略网络 战略网络的概念最早是由美国治理学家Jarillo(1988)提出的，并引起了治理学界和企业界的广泛关注。在过去
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目录 什么是综合战略理论? 综合战略理论的具体内容 什么是综合战略理论? 大多数公司并非只处于一个产业，经营一种业务。波特的竞争战略理论揭示了竞争优势的基本来源。但对于经营多种业务，跨越不同产业和不同国度的大集团和控股公司来讲，基本竞争战略有其局限性。这就需要一种更为综合的战略指导
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目录 知识联盟的概述 知识联盟的特征 知识联盟的形式 知识联盟的作用 企业知识联盟构建的途径 知识联盟（Knowledge Alliance） 知识联盟的概述 知识联盟是知识经济时代适应外部环境竞争日益激烈而兴起的一种新的战略组织模式，其中心目标是学习和创造知识。它强调组织间的互动学习，同样重视
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目录 什么是战略流程 战略流程内容[1] 战略流程分析案例 参考文献 战略流程（Strategic Process）——执行力三大核心流程：人员流程——用正确的人；战略流程——做正确的事；运营流程—用正确的方法。 什么是战略流程 战略流程是组织规划和开拓未来的流程，如战略规划、新产品开发和新流程开发等等。战
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