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中央配送中心（central distribution center），简称CDC。是指一个组织或者公司的最核心的且统管其旗下其余配送中心的配送中心。
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在某种程度上和第二种专业配送中心对立的配送中心，这种配送中心不向固定化、专业化方向发展，而向能随时变化，对用户要求有很强适应性，不固定供需关系，不断发展配送用户并向改变配送用户的方向发展。
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随着人们生活水平的提高，大家对住房的舒适度要求也越来越高。各种智能化小区系统也应运而生。针对人们的需求，最近有某公司专业人员研究设计了商品小区配送系统，也就是物品在小区的自动化传送。 就是说在拥有此套系统的小区，在家所需要的比如是一包烟，一瓶酒，或者是一些肉食青菜快餐等，就可以通过小区的局域电
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餐具消毒配送中心成立的原因：由于在外就餐人数增多，餐具卫生没有保障，有关人士提出了餐具集中消毒的经营理念，成立了餐具消毒配送中心（Tableware disinfection distribution center）。近年来，于人们工作节奏的加快，生活水平的提高，人们在外就餐的机会增多，根据不完全统计，我国南方早餐在外就餐人数占城市
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主要有如下几点： 1．进行业务管理 主要用于物流配送中心的入库、验收、分拣、堆码、组配、发货、出库、输入进(发)货数量、打印货物单据，便于仓库保管人员正确进行货物的确认。 2．进行统计查询 主要用于物流配送中心的入库、出库、残损及库存信息的统计查询，可按相应的货物编号、分类，便于供应商、客户
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配送计划是指配送企业(配送中心)在一定时间内编制的生产计划。它是配送中心生产经营的首要职能和中心环节。 配送计划的主要内容应包括配送的时间、车辆选择、货物装载以及配送路线、配送顺序等的具体选择。
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配送中心的配送计划一般包括配送主计划、日配送计划和特殊配送计划。 (1)配送主计划。 配送主计划是指针对未来一定时期内，对已知客户需求进行前期的配送规划，便于对车辆、人员、支出等做统筹安排，以满足客户的需要。例如，为迎接家电行业每年3～7月份空调销售旺季的到来，配送中心可以提前根据各个客户前一年
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在充分掌握以上依据所列的必需的信息资料后，由电子计算机编制，最后形成配送计划表，或由计算机直接向具体执行部门下达指令。 在不具备上述手段而由人工编制计划时，其主要步骤是： (1)按日汇总各用户需求资料，用地图表明，也可用表格列出； (2)计算各用户送货所需时间，以确定起送提前期； (3)确定每日
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配送计划的实施过程，通常分为五个阶段或步骤： (1)下达配送计划。即通知用户和配送点，以使用户按计划准备接货，使配送点按计划组织送货； (2)配送点配货。各配送点按配送计划落实货物和运力，对数量、种类不符要求的货物，组织进货； (3)下达配送任务。即配送点向运输部门、仓库、分货包装及财务部门下达配
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基本上没有长期储存功能，仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心。这种配送中心的典型方式是，大量货物整进并按一定批量零出，采用大型分货机，进货时直接进入分货机传送带，分送到各用户货位或直接分送到配送汽车上，货物在配送中心里仅做少许停滞。前面介绍的阪神配送中心，中心内只有暂存，大量储存则依靠
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