生意经 > 智库 > 逆向
  •         逆向物流能够为企业及其供应链带来经济价值和环境效益,其作用主要体现在以下几个方面:  (一)改善和提高顾客价值,增强企业战略竞争优势  逆向物流管理可以改善和提高顾客价值,增强企业战略竞争优势。市场环境的巨大变化已经戏剧性地改变了企业的经营哲学,企业开始从“以产品为中心”转变为“以顾客为中心”。
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  •         逆向物流是一种包含了产品退回、物流替代、物品再利用、废弃处理、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。逆向物流产生的原因有两种:一方面是由于环境方面对处置问题的重视程度不断提升,以及人们意识到某些产品、零配件或循环物资有获得回收的可能;另一方面,逆向物流还体现在签订有退货条款的商品销售和未使用过的
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  •         逆向物流联盟的建立可以有不同的模式,包括纵向一体化联盟、横向一体化联盟和混合模式联盟等。由于逆向物流是供应链的组成部分,因此,本文主要基于纵向一体化的联盟的思想,根据参与回收主体的不同,构建不同的逆向物流联盟模式。除了生产商自身回收建立自营逆向物流系统之外,根据零售商、生产商联合体和第三方这三个
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  •         1.提高客户忠诚度  在电子商务的发展过程中,由于消费者看不到实物,所以无论购物网站设计的多么富有吸引力,如果不能处理退货问题,消费者只能是好奇的看客而绝非忠诚的客户。但是,退货要有原则,要制定合理的退货价格,退货货款包括按照原先的批发价进行全额退款和按批发价再打一定的折扣两种方式;还应明确退货
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  •         1.高度不确定性  逆向物流产生的地点、时间及回收品的质量和数量难以预测,这导致了逆向物流供给的高度不确定性,再加上已恢复或再使用产品市场的高度不确定性,使得对回收产品的需求更是难以预测,因而供需平衡难以掌握。相反,正向物流的供给根据系统的需要是可以控制的。原材料在适当的时间和地点按一定的数量和
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  •         1.事前防范重于事后处理  逆向物流实施过程中的基本原则是“事前防范重于事后处理”即“预防为主、防治结合”的原则。因为对回收的各种物料进行处理往往给企业带来许多额外的经济损失,这势必增加供应链的总物流成本,与物流管理的总目标相违背。因而,对生产企业来说要做好逆向物流一定要注意遵循“事前防范重于事
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  •         逆向物流一般是由消费者发起。考虑到消费者在购买了商品后,发现无法达到期望,还要再花费时间和精力与商家沟通问题,再等待处理结果,将心比心,我觉得能够理解大部分消费者的心情,也因此觉得逆向物流的处理效率是一个非常重要的指标。  提高逆向物流的效率,最重要的有以下几点:  1.清楚的规则:客户在购买商品
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  •         如果把常规意义上的供应链称之为顺向供应链的话,那么,物流、信息流、资金流在相互关联的部门或业务伙伴之间发生的,从供应链下游到上游的运行活动所构成的网链结构就是逆向供应链。因此,逆向供应链是相对于供应链的顺向运行而言的一种形态。  从本质上讲,逆向供应链仍然是供应链,它具有供应链的基本属性和特征。
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  •         逆向供应链的实施不仅是被动地受制于责任和法律,它也可以为企业创造价值。逆向供应链创造的价值主要体现在这样两个方面:  降低物料成本,增加企业效益  传统模式下物料管理仅局限于企业内部物料,而忽视了企业外部废旧产品及物料的有效利用,造成大量可再用性资源的闲置和浪费。由于废旧产品的回购价格低、来源充
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  •         逆向供应链策略在企业的应用主要体现在物流、营销、生产等三个方面,我们可以从这三个方面着手,实现逆向供应链。   1.逆向物流实现形式  逆向物流是逆向供应链策略的主要实现形式,并且,逆向供应链策略的其它实现形式都以此为基础。   逆向物流主要有两种形式:退货逆向物流和回收逆向物流。退货逆向物流是指
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