生意经

      　　由于目前市场上缺乏放心菜——全产业链透明管理创新运营模式，农产品的生产及物流质量无法进行全产业链的透明追溯，菜品的安全也就无法得到保障，客户满意度低也就在所难免。因此，放心菜——全产业链透明管理创新运营模式的推动具有显著的迫切性和重要性，同时，中国庞大的经济体系中，无疑也有着巨大的市场发展空间。

      　　物流地产，是经营专业现代化的物流设施的载体，是出于房地产开发企业对利润的追求，根据物流企业客户需要，选择一个合适的地点，投资和建设企业业务发展所需的现代物流设施。物流地产属于工业地产的范畴,指投资商投资开发的物流设施,比如物流仓库、配送中心、分拨中心等等,这里的投资商可以是房地产开发商、物流商、专

      　　物流就是物质实体的转移。物流活动主要是指人类操纵的物质实体的转移活动。因此，物流运营有两项基本功能，即物质实体的时间转移和空间转移（或称地点），主要通过储存和运输活动来完成。除此以外，物流系统中还需要包装、装卸、搬运、流通加工以及物流信息处理等几项功能活动，配合储存和运输以完成物质实体的时间与空

      　　物流运营管理体系规划是物流企业或工商企业的物流部门为物流运营管理各环节的活动做出的前瞻性安排，因此规划的体系与各个环节基本上对应，即包括物流网络规划、物流营销系统规划、物流人力资源规划、物流绩效评价系统规划等。　　(1)物流网络规划　　物流网络规划既涉及基础设施，又涉及流程组织。物流网络由节点（物

      　　物流运营组织设计是物流组织的建立过程或改善过程。它不仅包括进行社会物流高层次决策组织体系、生产物流组织体系、专业物流职能管理组织体系的设计，还要根据设定的物流组织体系的目标和企业物流业务分工，规定物流部门的职位、职权和职责，规定它与其他部门的关系、协调原则和方法，建立责任制度及指令和反馈信息的渠

      　　1．农产品物流外包模式　　农产品物流外包模式是第三方物流企业独立承包一家或多家农产品生产企业或经销企业的部分或全部物流业务。对农户、农产品生产企业或经销企业而言，物流外包不仅有利于降低库存、节约物流成本，而且，物流外包后，农户、农产品生产企业或经销企业能够集中有限的资金、设备于核心业务，从而进一

      　　物流地产的运营模式按照投资和管理的主体不同可分为四种：　　1.地产商作主导,租售给物流商并代其管理。即房地产开发商是开发投资的主体,开发商选地建成相关物流设施后,再转租给物流企业。日常物流业务由物流公司操作,房地产开发商只是负责投资开发和物业管理。这种模式的优点是更有效地帮助物流企业客户管理资金、降低

      　　1 . 合作机制 　　供应链合作机制体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。基于这种企业环境的产品制造过程，从产品的研究开发到投放市场，周期大大地缩短，而且顾客导向化( C u s t o m i z a t i o n )程度更高，模块化、简单化产品、标准化组件，使企业在多变的市场中柔性和敏捷性显著增强，虚拟制造与

      　　1．铁路货源不足，铁路物流企业在竞争中不占绝对优势 　　近年来，随着市场多种经济的发展和经济结构、产业结构、产品结构的调整，鞍山周边地区货物运输市场发生了很大的变化。公路运输异军突起，货主对运输方式的选择余地越来越大，对运输服务质量的要求越来越高。铁路各物流基地目前面临最大经营压力就是货源不

      　　供应链运营能够使企业在生产运营过程中，实现资金流、信息流和物流的协调，通过合理的库存平衡，达到采购、入库与支付的流程自动化，实现销售、出库与收入实现流程的一体化，降低企业的运营成本，实现企业价值的最大化。