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销售渠道的结构，可以分为长度结构，即层级结构；宽度结构以及广度结构三种类型。三种渠道结构构成了渠道设计的三大要素或称为渠道变量。进一步说，渠道结构中的长度变量、宽度变量及广度变量完整地描述了一个三维立体的渠道系统。 1、长度结构（层级结构） 销售渠道的长度结构，又称为层级结构，是指按照其包含
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供应链的概念 供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。 早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上，注重企业自身
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一般来说，成为核心企业的企业，要么为其他企业提供产品/服务，要么接受他们的产品/服务，要么在供应商与客户之间起连接作用。以核心企业为中心建立的组织结构有以下几种： ①核心企业作为客户企业的组织结构 作为客户企业的核心企业，他本身拥有强大的销售网络和产品设计等优势，销售、客户服务这些功能就由核心
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一、基本结构： 一般来说，构成供应链的基本要素包括： １．供应商 供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。 ２．厂家 厂家即产品制造业。产品生产的最重要环节，负责产品生产、开发和售后服务等。 ３．分销企业 分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。
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在描述、分析和管理供应链时，有三种最重要的网络结构，它们分别是水平结构、垂直结构和供应链范围内核心企业的水平位置，由此构成了供应链网络的三维结构。 第一维，水平结构是指供应链范围内的层次数目。供应链可能很长，拥有很多层，或很短，层次很少； 第二维，垂直结构是指每一层中供应商或顾客的数目。一个
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1.作业层。作业层的主要任务是有效地使企业现有的人力、物力资源在预算的范围内执行各项活动。它的处理包括：事务处理、报表处理和查询处理。 作业层的主要功能： ①原始数据采集与处理。主要包括：商品购、销、调、存数据的登录与修改，会计计账，文件文字、声音、图象的录入与修改和各种事物的原始记录等。
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传统的供应链管理仅仅是通过通信介质把预先指定的供应商、制造商、分销商 和客户依次联系起来，是一个简单的、点对点的横向集成。 在传统的供应链中，信息流、物流、资金流的传递是逐级传送的，传送效率低，灵活性差，同时增加了不确定性，其存在的弊端主要体现在以下几点： 1. 牛鞭效应严重。在传统供应链中，
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国际贸易商品结构高级化对中国产业结构带来了新的挑战，从需求、资源配置、增长方式和新兴主导产业群等几个角度来分析。 第一、从需求的角度来分析 来自国际市场的需求，随着发达国家人均收入水平的不断提高，需求重点便逐步向高层次转移。于是出现了国际贸易商品结构高级化的趋势。这种需求结构转换，使传统产业
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贸易结构是指某一时期贸易的构成情况。贸易结构分为广义和狭义。 贸易结构：（Composition of Trade） 贸易结构是指某一时期贸易的构成情况。贸易结构分为广义和狭义。 广义的贸易结构主要是指一定时期内贸易中货物贸易和服务贸易的构成情况，一般称为贸易结构。 狭义的贸易结构主要是指一定时期内货物贸易
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第一、从需求的角度来分析 来自国际市场的需求，随着发达国家人均收入水平的不断提高，需求重点便逐步向高层次转移。于是出现了国际贸易商品结构高级化的趋势。这种需求结构转换,使传统产业加速衰退，基础产业需求强劲，产业补“短'旧显迫切，产业结构高度化步伐加快。我国是出口大国，这种高级化对我国国际货物贸易
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